Prácticas de coaching para experimento de innovación

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para experimento de innovación, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Realiza experimentos de bajo costo con ideas intersectionales
    Prueba las ideas entre dominios de forma rápida y económica antes de invertir plenamente en ellas.
    El Efecto Medici: Innovación en la Intersección
  2. Pequeños Experimentos: Probar el Cambio Sin Comprometerte a Él
    Un pequeño experimento es una prueba corta y acotada de un nuevo comportamiento — enmarcada como "prueba esto por una semana" en lugar de "cambia para siempre". Al eliminar los riesgos de identidad y reducir el costo del fracaso, los experimentos te permiten recolectar datos personales sobre lo que realmente funciona antes de hacer cualquier compromiso duradero.
  3. El Efecto Medici: Innovación en la Intersección
    El Efecto Medici de Frans Johansson sostiene que las innovaciones más originales ocurren en la "intersección" — donde conceptos de distintas disciplinas, culturas o dominios colisionan y se combinan de formas inesperadas. El marco es consistente con la investigación sobre razonamiento analógico y el valor de las redes de conocimiento diverso para la producción creativa; el libro en sí es una síntesis práctica más que un estudio de investigación.
  4. Escribe la hipótesis antes de actuar
    Declara lo que esperas que revele el experimento antes de que comience.
    Pequeños Experimentos: Probar el Cambio Sin Comprometerte a Él
  5. Cruce intencional de campos
    Estudia regularmente un campo completamente fuera de tu dominio y pregúntate qué podría enseñarle al tuyo.
    El Efecto Medici: Innovación en la Intersección
  6. Ejecuta experimentos en sprints de iteración rápida
    Cicla a través de pruebas cortas rápidamente para comprimir tu tasa de aprendizaje.
    Pequeños Experimentos: Probar el Cambio Sin Comprometerte a Él
  7. Probar — dejar que los usuarios lo rompan
    Pon el prototipo frente a usuarios reales y trata su confusión como dato.
    Design Thinking, Paso a Paso
  8. Construye una red diversa deliberadamente
    Conéctate con personas de disciplinas, culturas y funciones distintas — no principalmente con personas que hacen lo que tú haces.
    El Efecto Medici: Innovación en la Intersección
  9. Prueba tu modelo actualizado en nuevas situaciones
    Diseña un pequeño experimento que confirmaría o refutaría el principio que acabas de derivar.
    El Ciclo de Aprendizaje Experiencial de Kolb: Aprender Haciendo y Reflexionando
  10. Ejecuta la prueba más pequeña que pueda responder la pregunta
    Reduce tu experimento para que el ciclo de retroalimentación sea rápido y el costo de equivocarte sea bajo.
    Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar: el ciclo de Deming para la mejora personal

Preocupaciones relacionadas

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