Prácticas de coaching para presencia antes de la revisión

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para presencia antes de la revisión, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Pide claridad y percepción honesta
    Antes de revisar, pausa para pedir la capacidad de ver honestamente en vez de defensivamente.
    El Examen Ignaciano: Cinco Movimientos de la Revisión Diaria
  2. Comparte la revisión con alguien que haga preguntas honestas
    Una revisión hecha en privado es más fácil de falsear; una compartida con un cuestionador honesto es más difícil de racionalizar.
    La Revisión Anual (Método de Tim Ferriss)
  3. Haz un barrido mental para sacar a la luz lo que el sistema no ha capturado
    Antes de terminar la revisión, dedica 5 minutos a escribir cualquier cosa que aún te preocupe o te ronde la mente.
    La Revisión Semanal GTD
  4. Programa la revisión semanal como una cita recurrente no negociable
    Pon la revisión semanal en el calendario como un bloque fijo y protegido — y trátala como una reunión externa.
    La Revisión Semanal GTD
  5. Revisa la lista de algún día semanalmente, aunque sea brevemente
    Una lista de algún día sin revisar es un montón de culpa; una revisada es un recurso de planificación.
    La Lista de Algún Día
  6. Toma conciencia de la presencia de Dios y da gracias
    Abre la revisión pausando, asentándote y nombrando dones específicos del día.
    El Examen Ignaciano: Cinco Movimientos de la Revisión Diaria
  7. Calibra la profundidad de la revisión a tu contexto actual
    Ajusta la profundidad de la revisión semanal a lo que la semana realmente exige — corta cuando el sistema está al día, más profunda cuando la vida ha sido caótica.
    La Revisión Semanal GTD
  8. Da retroalimentación en el momento, no acumulada para las revisiones
    La retroalimentación acumulada para una revisión periódica llega tarde y en masa —ninguna de las dos ayuda.
    El Sándwich de Retroalimentación: Por Qué No Funciona y Qué Hacer en su Lugar
  9. Incluye a alguien de confianza en las AAR de alto riesgo
    Las AAR hechas en solitario tienen puntos ciegos; un colega o coach que no estuvo dentro del evento ve la historia causal de forma diferente.
    Revisión Posterior a la Acción: La Herramienta del Ejército de EE. UU. para el Aprendizaje Continuo
  10. El tribunal vespertino de Séneca —juzga el día como un fiscal honesto
    Revisa el día como lo haría un juez justo: ¿cuál fue la evidencia, cuál el veredicto, cuál la sentencia?
    La Revisión Vespertina Pitagórica

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