Prácticas de coaching para reutilizar habilidades para la innovación

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para reutilizar habilidades para la innovación, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Exaptación: busca cómo una herramienta o habilidad en un contexto podría servir a uno diferente
   Pregúntate de cualquier habilidad, herramienta o proceso que ya uses: "¿Qué más podría hacer esto para lo que no fue diseñado?"
   Lo Adyacente Posible, en la Práctica
2. Expresa el trabajo en paquetes intermedios reutilizables
   Divide tu producción creativa en unidades pequeñas y reutilizables —esquemas, resúmenes, marcos— que se pueden combinar y reutilizar.
   Construyendo un Segundo Cerebro (BASB), de Forma Práctica
3. Darle otros usos
   Pregunta: ¿quién más podría usar esto y qué problemas podría resolver si se aplicara en un lugar completamente diferente?
   SCAMPER: Una Técnica Sistemática de Creatividad
4. Repite, cicla, o vuelve deliberadamente a una idea vieja
   "Usa una idea vieja" —algo ya en tu historia puede funcionar ahora que no podría antes.
   Estrategias Oblicuas, Explicadas de Forma Práctica
5. Adaptar
   Pregunta: ¿qué podría adaptarse o tomarse prestado de otro contexto, industria o época para resolver este problema?
   SCAMPER: Una Técnica Sistemática de Creatividad
6. Combinar
   Pregunta: ¿qué dos cosas —propósitos, materiales, funciones o ideas— podrían fusionarse para crear algo nuevo?
   SCAMPER: Una Técnica Sistemática de Creatividad
7. SCAMPER: Una Técnica Sistemática de Creatividad
   SCAMPER es una lista de verificación estructurada para lluvia de ideas que te lleva a Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar/Magnificar, darle otros usos, Eliminar y Reordenar/Invertir elementos de un producto, proceso o problema existente. Es una herramienta derivada de la práctica sin evidencia de ensayos aleatorizados, pero con una sólida base teórica en la investigación del pensamiento divergente: funciona forzando una exploración sistemática de un espacio de ideas que la lluvia de ideas libre deja parcialmente sin cubrir.
8. Construye una red diversa deliberadamente
   Conéctate con personas de disciplinas, culturas y funciones distintas — no principalmente con personas que hacen lo que tú haces.
   El Efecto Medici: Innovación en la Intersección
9. Usa una fortaleza distintiva de una forma nueva cada día durante una semana
   Aplica una de tus principales fortalezas de carácter a un contexto o relación donde normalmente no la usas.
   Fortalezas de Carácter VIA, de Forma Práctica
10. Construye una red líquida: expónte a personas en el borde de diferentes campos
    Busca conversaciones y entornos donde las ideas de campos adyacentes están en el aire — la mayoría de las buenas ideas son colisiones, no invenciones.
    Lo Adyacente Posible, en la Práctica

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.