Prácticas de coaching para establecer límites durante el conflicto

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para establecer límites durante el conflicto, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Programa las conversaciones de límites — no las tengas de forma reactiva
   Prepara e inicia las conversaciones de límites cuando estés en calma, no justo después de que ocurrió la violación.
   Decir no y sostener límites
2. Competir (asertivo, no cooperativo)
   Persigue tu propia posición con firmeza cuando la velocidad, el principio, o los riesgos superan el costo relacional.
   Los Cinco Estilos de Resolución de Conflictos
3. Establecer Límites, En la Práctica
   Un límite es una línea clara sobre lo que aceptarás y no aceptarás, y qué harás si se cruza — no un intento de controlar a la otra persona. Basándose en el trabajo de Cloud y Townsend y en el de Nedra Glover Tawwab, los límites saludables abarcan los dominios físico, emocional, de tiempo, y material, y dependen de decir no sin sobreexplicar y de dar seguimiento. Es un marco clínico y de practicante fundamentado en principios terapéuticos establecidos.
4. Acuerden principios de relación antes de necesitarlos
   Establezcan reglas explícitas sobre cómo se tratarán, especialmente bajo presión.
   Relaciones de Funcionamiento Seguro
5. Comunica los límites directamente
   Declara el límite con sencillez y respeto, tomándolo como propio en vez de como una acusación.
   Establecer Límites, En la Práctica
6. Decir no y sostener límites
   Henry Cloud argumenta que los límites son la capacidad de decir no desde un lugar de responsabilidad personal —definiendo qué te pertenece (tu tiempo, tu energía, tus pensamientos) y qué no (los sentimientos de otros sobre tus límites). La incapacidad de decir no a menudo proviene de la ansiedad ante la ruptura relacional más que de la generosidad genuina. Las prácticas se fundamentan en la psicología clínica y la teoría del apego; la mayor parte de la evidencia es clínica y observacional en lugar de proveniente de ensayos controlados.
7. Reconoce cuándo cambiar de modo a mitad del conflicto
   El modo correcto al inicio de una conversación puede no ser el correcto diez minutos después.
   El Instrumento de Modos de Conflicto Thomas–Kilmann (TKI)
8. Repara la relación después de un no, no el límite
   Cuando decir no crea tensión, aborda la relación directamente —sin retirar el límite.
   Decir no y sostener límites
9. Aplícalo a los límites (déjalos, y sostén los tuyos de todos modos)
   Deja que empujen en contra, y déjate a ti mismo/a sostener el límite de todos modos —un límite es lo que haces, no lo que ellos aceptan.
   La Teoría del Let Them, en la Práctica
10. Usa la autocompasión feroz para permanecer en conversaciones difíciles
    Mantente presente en el conflicto respondiendo a tu propia angustia con compasión, para no huir ni atacar.
    Autocompasión Feroz, Explicada de Forma Práctica

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