Prácticas de coaching para Cuando matriz de Eisenhower: cuadrante dos, programar
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Cuando matriz de Eisenhower: cuadrante dos, programar, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Cuadrante 2: prográmalo
Importante pero no urgente — el trabajo de alto valor que se ve desplazado — obtiene un horario protegido.
La Matriz de Eisenhower, de Forma Práctica - Invertir al menos el 20% del tiempo de trabajo en el Cuadrante II
Reserva tiempo significativo cada semana para actividades que son importantes pero aún no urgentes.
Las Piedras Grandes Primero - Con plazo — dale una fecha límite
Añade una fecha para que la meta compita por atención contra todo lo urgente.
Metas SMART Que Realmente Avanzan - Clasifica por urgente frente a importante
Hazle dos preguntas separadas a cada tarea: ¿importa, y necesita suceder ahora?
La Matriz de Eisenhower, de Forma Práctica - Protege el tiempo Q2 con bloques programados
Programa tu trabajo importante y no urgente en tu calendario antes de que empiece la semana — trátalo como una cita.
La Matriz de Eisenhower y la Delegación - Separa lo urgente de lo importante con una ventana de triaje dedicada
Dale a los elementos urgentes-pero-no-importantes una ventana contenida para que dejen de secuestrar tu tiempo de Lista de Enfoque.
La Estrategia de las Dos Listas de Warren Buffett - Identifica tus proyectos Q2 no iniciados
Nombra las cosas importantes-pero-no-urgentes que sigues pensando en empezar — representan tus prioridades reales.
La Auditoría de Vida de Eisenhower - Cuadrante 3: delégalo
Las tareas urgentes pero no importantes — interrupciones y prioridades de otros — se entregan.
La Matriz de Eisenhower, de Forma Práctica - Protege el tiempo del WIG del torbellino
Agenda bloques diarios no negociables para los indicadores adelantados relacionados con el WIG antes de que comience el trabajo reactivo.
Las 4 Disciplinas de la Ejecución (4DX) - Trata 12 semanas como un año completo
Reemplaza la fecha límite anual distante con una de 12 semanas que crea urgencia ahora.
El Año de 12 Semanas, en la Práctica
Preocupaciones relacionadas
- tareas importantes pero no urgentes
Las tareas urgentes pero no importantes son la fuga de tiempo más peligrosa; construye un sistema para manejarlas sin tu atención.
Delegar o minimizar sistemáticamente el Cuadrante III
- tareas importantes pero no urgentes en el calendario del equipo
Programa el trabajo Q2 en un calendario compartido para que las tareas urgentes no puedan reclamarlo por defecto.
Protege el trabajo importante-no-urgente como un compromiso de equipo
- tareas urgentes e importantes
Las tareas urgentes pero no importantes son la fuga de tiempo más peligrosa; construye un sistema para manejarlas sin tu atención.
- Cuando el 4 disciplina de execution proteger wig tiempo desde whirlwind
Agenda bloques diarios no negociables para los indicadores adelantados relacionados con el WIG antes de que comience el trabajo reactivo.
Protege el tiempo del WIG del torbellino
- Cuando el artist date semanal scheduling compromiso
Importante pero no urgente — el trabajo de alto valor que se ve desplazado — obtiene un horario protegido.
Cuadrante 2: prográmalo
- importante pero no urgente
Hazle dos preguntas separadas a cada tarea: ¿importa, y necesita suceder ahora?
Clasifica por urgente frente a importante
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.