Prácticas de coaching para Cuando el cuatro horsemen tomar partial responsabilidad

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Cuando el cuatro horsemen tomar partial responsabilidad, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Reemplaza la actitud defensiva con responsabilidad parcial
   La actitud defensiva es una declaración de inocencia; asumir aunque sea responsabilidad parcial es el único camino hacia adelante.
   Los Cuatro Jinetes: Señales de Alerta de Gottman sobre la Ruptura de Relaciones
2. Asume los errores con prontitud y sin sobreexplicar
   Un reconocimiento rápido y limpio del error aterriza mejor que una defensa lenta y elaborada.
   El Efecto Pratfall, en la Práctica
3. Valida su realidad antes de agregar la tuya
   Refleja lo que experimentaron antes de explicar nada de tu lado.
   El Arte de Disculparse
4. Afirmación negativa (asume tus errores con calma)
   Reconoce una falta real con claridad, sin desmoronarte en una disculpa o vergüenza excesivas.
   Entrenamiento en Asertividad, de Forma Práctica
5. Quéjate de la situación específica, no del carácter de la persona
   Apunta al comportamiento o a la situación, nunca al carácter o valor de la persona.
   El Inicio Suave: Cómo Empiezas una Conversación Difícil Determina Cómo Termina
6. Pasar de la culpa a la contribución
   Pregunta cómo contribuyó cada lado a la situación en lugar de quién tiene la culpa.
   Conversaciones Difíciles, de Forma Práctica
7. Lidera con cómo te sientes, no con lo que hicieron
   Abre con "siento [emoción] cuando [situación]" antes de describir lo que quieres que cambie.
   El Inicio Suave: Cómo Empiezas una Conversación Difícil Determina Cómo Termina
8. Corrige el culpar añadiendo responsabilidad propia
   Cuando culpas, añade un relato honesto de tu propia contribución al problema.
   El Modelo Satir
9. Describe la brecha entre expectativa y realidad, no tu interpretación
   Declara qué se acordó y qué pasó: deja fuera lo que crees que significa sobre la persona.
   Crucial Accountability: Exigir Compromisos Que Importan
10. Técnica del fogging (niebla): estar de acuerdo sin ceder
    La técnica del fogging: acepta con calma el grano de verdad que contenga una crítica hostil, no concedas nada más y no te defiendas.
    Entrenamiento en Asertividad, de Forma Práctica

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.