Pregunta "¿a qué más se parece esto?" para encontrar el marco oculto

Identifica la estructura más profunda de tu problema y busca problemas con la misma estructura en dominios distintos.

Why it works

La mayoría de los problemas pertenecen a un tipo estructural (satisfacción de restricciones, coordinación, separación de señal/ruido) que ya ha sido resuelto en otros dominios. Encontrar el tipo estructural desbloquea soluciones de fuera del dominio nativo del problema. La operación cognitiva es la misma que Koestler describió como bisociación: reconocer que dos cosas aparentemente distintas comparten un patrón subyacente, lo que hace que las soluciones sean transferibles.

How to do it

  1. Plantea tu problema y luego pregunta: "¿Cuál es la estructura profunda de este problema, qué tipo de desafío es en el fondo?"
  2. Enumera dos o tres dominios donde ese tipo de desafío sea común.
  3. Investiga cómo lo abordan esos dominios y busca principios que sean transferibles, no solo características superficiales.
  4. Adapta el principio transferido a tus restricciones específicas en lugar de copiarlo directamente.

Evidencia

La analogía estructural (mapear relaciones abstractas en lugar de características superficiales) es la forma de razonamiento analógico con mayor transferencia en la investigación sobre resolución de problemas. Predice soluciones más innovadoras que la comparación superficial. (observational)

La mayor parte de la evidencia proviene de problemas de laboratorio controlados; la transferencia a problemas creativos del mundo real, mal definidos, es más difícil de medir.

Sources

  • Gick & Holyoak (1983), schema induction and analogical transfer, Cognitive Psychology

Common mistake

Mapear características superficiales ("mi problema involucra máquinas, así que miraré la ingeniería") en lugar de las estructurales ("mi problema trata de mantener la calidad de la señal en condiciones ruidosas, ¿quién más resuelve eso?").

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