Cierra cada entrevista informativa con un paso hacia adelante
Termina preguntando: "¿Hay alguien más con quien creas que debería hablar?"
Why it works
Uno de los resultados más fiables de una entrevista informativa bien llevada es una referencia a la siguiente conversación. La persona con la que acabas de hablar ha validado tu enfoque, quedó impresionada por tus preguntas, y ahora siente una leve motivación recíproca de ayudar más. Pedir explícitamente una referencia en ese momento —mientras está comprometida— convierte su buena voluntad en un siguiente paso concreto antes de que se disipe.
How to do it
- Cerca del final de la conversación, pregunta: "¿Hay alguien más que sugerirías que contacte?"
- Si ofrecen un nombre, pregunta si puedes mencionarlos cuando contactes.
- Envía un mensaje de agradecimiento dentro de 24 horas que haga referencia a algo específico que dijeron.
- Mantenlos al tanto de qué haces con su consejo — a la gente le gusta saber que su aporte importó.
Evidencia
Las referencias de boca en boca son más efectivas que el contacto frío en la mayoría de los contextos de búsqueda de empleo; la investigación de Granovetter y sus réplicas posteriores respaldan el mecanismo de referencia. Pedir explícitamente a la siguiente persona es consejo de práctica. (mechanistic)
Las referencias solo fluyen si la conversación salió bien y la persona confía lo suficiente en ti para vincular su nombre a la presentación — esto depende de todo lo anterior.
Fuentes
- Granovetter (1974), Getting a Job: A Study of Contacts and Careers
Error común
Terminar la conversación sin pedir una referencia — este es el siguiente paso más fiable y la mayoría de la gente lo omite por vergüenza.
Practica esto con IX Coach
More practices for Entrevistas Informativas: Investigación Profesional que Construye tu Red
- Solicita la conversación de la forma correcta
Una solicitud breve, específica y sin presión obtiene muchas más respuestas que una petición de contacto vaga.
- Prepara preguntas cuya respuesta genuinamente no conoces
Pregunta sobre las realidades no escritas del rol — las cosas que ninguna oferta de empleo revela.
- Escucha lo que no está en la descripción del puesto
Enfócate en la textura del trabajo diario, no en la narrativa oficial.
- Construye y trabaja una lista objetivo de roles y organizaciones
Reemplaza la navegación pasiva de ofertas de empleo con investigación activa sobre organizaciones específicas que quieres entender.
- Practica tu historia antes de necesitarla
Ten una narrativa clara y genuina de dos minutos sobre quién eres y hacia dónde te diriges.
- Envía una nota de agradecimiento significativa
Escribe un seguimiento que haga referencia a algo específico e informe cómo usaste su consejo.