Ajusta el modo de afrontamiento a lo que realmente es controlable

Usa el afrontamiento centrado en el problema cuando puedes cambiar la situación; el centrado en la emoción cuando no puedes.

Why it works

El afrontamiento mal ajustado es un predictor fiable de malos resultados: intentar resolver una situación incontrolable es fútil y frustrante; regular emocionalmente una situación controlable aplaza la acción necesaria. El EIE entrena la conciencia de esta distinción porque la valoración «¿puedo hacer algo al respecto?» debe preceder a la elección del modo de afrontamiento que desplegar.

How to do it

  1. Ante un estresor, pregúntate: «¿hay alguna acción concreta que cambiaría esta situación?».
  2. Si la hay: pasa al afrontamiento centrado en el problema: define el problema, genera opciones, actúa.
  3. Si no (incontrolable, ya decidido, no te corresponde cambiarlo): pasa al centrado en la emoción: aceptación, reencuadre, diálogo interno sobre tolerar.
  4. Vuelve a la pregunta si la situación cambia.

Evidencia

La distinción entre afrontamiento centrado en el problema y en la emoción se origina en el modelo transaccional del estrés de Lazarus y Folkman, con investigación que muestra que el afrontamiento ajustado (controlable → centrado en el problema) predice mejor ajuste que el mal ajustado. (observational)

La mayor parte de la evidencia es correlacional; los estudios experimentales sobre el ajuste del modo de afrontamiento son limitados. Las situaciones reales rara vez se dividen limpiamente en controlables e incontrolables: el control parcial es habitual.

Sources

  • Lazarus & Folkman (1984), Stress, Appraisal, and Coping, Springer
  • Folkman & Lazarus (1988), coping as a mediator of emotion, Journal of Personality and Social Psychology

Common mistake

Tratar todo estresor como plenamente controlable (y recurrir por defecto a resolver problemas) o plenamente incontrolable (y recurrir por defecto a la aceptación): la habilidad es la valoración precisa del control, no el modo en sí.

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