Pratiques de coaching pour année de 12 semaines
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour année de 12 semaines, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- L'année en 12 semaines, rendue pratique
L'année en 12 semaines, de Brian Moran, remplace les objectifs annuels par une « année » de 12 semaines : vous fixez un petit nombre d'objectifs, puis exécutez selon un plan hebdomadaire avec une échéance stricte à la semaine 12. C'est un cadre d'exécution de praticien — pas un programme de recherche — mais il s'appuie sur de vrais principes concernant les échéances, la concentration et le suivi des comportements moteurs. - Traiter 12 semaines comme une année complète
Remplacez l'échéance annuelle lointaine par une échéance de 12 semaines qui crée l'urgence maintenant.
L'année en 12 semaines, rendue pratique - S'engager sur seulement quelques objectifs par cycle
Choisissez un à trois objectifs pour les 12 semaines afin que l'effort se concentre au lieu de se disperser.
L'année en 12 semaines, rendue pratique - Tenir une révision hebdomadaire de reddition de comptes
Passez une courte session hebdomadaire fixe à revoir les scores et planifier la semaine suivante.
L'année en 12 semaines, rendue pratique - Le conduire à partir d'un plan hebdomadaire
Traduisez chaque objectif de 12 semaines en actions précises pour cette semaine.
L'année en 12 semaines, rendue pratique - Mener un audit de vie trimestriel, pas seulement annuel
Révisez les quatre quadrants de votre vie tous les 90 jours pendant que la boucle de rétroaction est encore assez serrée pour corriger.
L'audit de vie selon Eisenhower - Indicateur avancé contre indicateur retardé : suivre les deux chaque semaine
Un indicateur avancé est un comportement que vous contrôlez cette semaine ; un indicateur retardé est le résultat qu'il produit. Suivez les deux et vous voyez la dérive tôt plutôt que tard.
L'année en 12 semaines, rendue pratique - Quatre mille semaines, rendu concret
Quatre mille semaines d'Oliver Burkeman soutient qu'une vie humaine est radicalement finie — environ quatre mille semaines — et que le but n'est pas de tout faire efficacement mais d'accepter ses limites et de dépenser ce temps sur les quelques choses qui comptent. C'est une philosophie de la finitude ; ses pratiques se comprennent mieux de façon mécanistique, comme des façons d'affronter les limites plutôt que de leur échapper. - Noter votre exécution hebdomadaire
Évaluez le pourcentage d'actions planifiées que vous avez complétées chaque semaine, et visez haut.
L'année en 12 semaines, rendue pratique - Réviser et ajuster les thèmes trimestriellement
Revisitez l'attribution des journées thématiques chaque trimestre — la vie et le travail changent, et la structure devrait suivre.
Les journées thématiques, rendues pratiques
Préoccupations connexes
- notation de l'année de 12 semaines
L'année en 12 semaines, de Brian Moran, remplace les objectifs annuels par une « année » de 12 semaines : vous fixez un petit nombre d'objectifs, puis exécutez selon un plan hebdomadaire avec une échéance stricte à la semaine 12. C'est un cadre d'exécution de praticien — pas un programme de recherche — mais il s'appuie sur de vrais principes concernant les échéances, la concentration et le suivi des comportements moteurs.
L'année en 12 semaines, rendue pratique
- brian moran année de 12 semaines
L'année en 12 semaines, de Brian Moran, remplace les objectifs annuels par une « année » de 12 semaines : vous fixez un petit nombre d'objectifs, puis exécutez selon un plan hebdomadaire avec une échéance stricte à la semaine 12. C'est un cadre d'exécution de praticien — pas un programme de recherche — mais il s'appuie sur de vrais principes concernant les échéances, la concentration et le suivi des comportements moteurs.
- comment nombreux objectifs année de 12 semaines
L'année en 12 semaines, de Brian Moran, remplace les objectifs annuels par une « année » de 12 semaines : vous fixez un petit nombre d'objectifs, puis exécutez selon un plan hebdomadaire avec une échéance stricte à la semaine 12. C'est un cadre d'exécution de praticien — pas un programme de recherche — mais il s'appuie sur de vrais principes concernant les échéances, la concentration et le suivi des comportements moteurs.
- le 12 week year en tant qu'aidant
L'année en 12 semaines, de Brian Moran, remplace les objectifs annuels par une « année » de 12 semaines : vous fixez un petit nombre d'objectifs, puis exécutez selon un plan hebdomadaire avec une échéance stricte à la semaine 12. C'est un cadre d'exécution de praticien — pas un programme de recherche — mais il s'appuie sur de vrais principes concernant les échéances, la concentration et le suivi des comportements moteurs.
- planification de l'année de 12 semaines
L'année en 12 semaines, de Brian Moran, remplace les objectifs annuels par une « année » de 12 semaines : vous fixez un petit nombre d'objectifs, puis exécutez selon un plan hebdomadaire avec une échéance stricte à la semaine 12. C'est un cadre d'exécution de praticien — pas un programme de recherche — mais il s'appuie sur de vrais principes concernant les échéances, la concentration et le suivi des comportements moteurs.
- le 12 week year lors d'un grand changement
L'année en 12 semaines, de Brian Moran, remplace les objectifs annuels par une « année » de 12 semaines : vous fixez un petit nombre d'objectifs, puis exécutez selon un plan hebdomadaire avec une échéance stricte à la semaine 12. C'est un cadre d'exécution de praticien — pas un programme de recherche — mais il s'appuie sur de vrais principes concernant les échéances, la concentration et le suivi des comportements moteurs.
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