Pratiques de coaching pour calibrated incertitude ranges

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour calibrated incertitude ranges, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Pratiquer l'estimation d'intervalles de confiance
    Estimez des plages pour des quantités factuelles et vérifiez à quelle fréquence la vraie valeur tombe dans votre plage.
    L'entraînement à la calibration
  2. Estimer par fourchettes, pas par valeurs ponctuelles
    Au lieu de « mon estimation est 500 », dites « je pense que c'est entre 200 et 2000 ».
    L'estimation de Fermi
  3. L'entraînement à la calibration
    L'entraînement à la calibration vous apprend à faire correspondre vos niveaux de confiance déclarés à votre précision réelle : si vous dites « 70 % confiant », environ 70 % de ces affirmations devraient s'avérer correctes. Les recherches de Tetlock sur la prévision et les études d'entraînement à la probabilité montrent que la calibration est entraînable avec la pratique et la rétroaction — les preuves ici sont spécifiques et reproductibles.
  4. Vérifier le bon sens face aux extrêmes connus
    Testez votre estimation face aux bornes clairement trop hautes et trop basses pour calibrer votre fourchette.
    L'estimation de Fermi
  5. Identifier les domaines spécifiques où vous êtes le plus surconfiant
    La calibration est spécifique au domaine — trouvez où votre confiance dépasse le plus votre précision.
    L'entraînement à la calibration
  6. Pratiquez la calibration en suivant vos prédictions de confiance
    Vos croyances à « 80 % de confiance » devraient se réaliser environ 80 % du temps — vérifiez que c'est le cas.
    La pensée bayésienne : comment mettre à jour ses croyances rationnellement
  7. Distinguer l'incertitude (quantifiable) de l'ignorance (non quantifiable)
    Sachez quand vous pouvez attribuer une probabilité et quand la situation est si nouvelle qu'un chiffre serait fabriqué.
    L'entraînement à la calibration
  8. Prévoir une distribution, pas une estimation ponctuelle
    Représentez votre prévision comme une fourchette de résultats probables, pas un seul nombre prédit.
    La prévision par classe de référence
  9. Pratiquez la calibration probabiliste en suivant vos prédictions
    Attribuez des estimations de probabilité explicites à vos prédictions et suivez si elles se réalisent au bon taux.
    La négligence du taux de base : pourquoi nous ignorons les probabilités
  10. Noter ses propres prédictions passées pour calibrer son usage de la vue extérieure
    Tenez un journal de prévisions et notez-le — vous ne pouvez pas améliorer votre calibration sans retour sur où vous avez été trop ou pas assez confiant.
    La vue extérieure

Préoccupations connexes

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