Pratiques de coaching pour cognitif biais en relations

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour cognitif biais en relations, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Supposer par défaut avoir été mal compris
    Après tout message important, supposez qu'il a été reçu différemment de ce que vous vouliez dire — puis vérifiez.
    Le biais de communication lié à la proximité
  2. Suivre ce que votre partenaire fait bien, pas seulement mal
    Remarquez et consignez délibérément les comportements positifs du partenaire pour contrer le biais de négativité.
    Le ratio de positivité de 5 pour 1 dans les relations
  3. Optez par défaut pour l'interprétation charitable en premier
    Avant de supposer l'hostilité, supposez le bruit, le stress, ou le mauvais timing.
    La primauté du sentiment positif : comment construire le prisme qui protège les relations
  4. Auditer périodiquement votre ratio réel
    Estimez votre ratio récent positif/négatif pour obtenir une lecture honnête de votre situation réelle.
    Le ratio magique des relations : le principe des 5 pour 1 de Gottman
  5. Appliquer les anti-objectifs aux relations et collaborateurs
    Nommer les schémas relationnels que vous refusez d'accepter vous empêche d'optimiser pour les mauvaises choses chez ceux avec qui vous travaillez ou vivez.
    Les anti-objectifs : définir la réussite par ce que vous refusez d'accepter
  6. Trouver un groupe en quête de vérité qui débat avec vous
    Entourez-vous de personnes dont le rôle dans la relation est de contester votre raisonnement, pas de le valider.
    Penser en paris
  7. Le biais de communication lié à la proximité
    Le biais de communication lié à la proximité est la tendance à communiquer moins soigneusement avec les personnes que nous connaissons bien, en supposant qu'elles nous comprendront parce qu'elles nous connaissent. Boaz Keysar et ses collègues ont montré dans des expériences contrôlées que la proximité n'améliore pas réellement la précision de la communication — elle augmente seulement la confiance d'avoir été compris, créant un écart entre la clarté perçue et la clarté réelle qui est le plus grand dans nos relations les plus importantes.
  8. Remarquez activement le comportement positif du partenaire
    Scannez ce que votre partenaire fait bien, pas seulement ce qu'il ne fait pas.
    La primauté du sentiment positif : comment construire le prisme qui protège les relations
  9. Faire une vérification de précision après la conversation
    Après les conversations importantes, comparez ce que chaque personne pensait avoir été communiqué.
    Le biais de communication lié à la proximité
  10. Les distorsions cognitives : les erreurs de pensée derrière l'anxiété et la dépression
    Les erreurs cognitives — plus souvent appelées distorsions cognitives — sont des schémas récurrents de pensée inexacte qui entretiennent l'anxiété, la baisse de moral et le jugement sévère envers soi-même. David Burns a popularisé une liste de dix dans « Feeling Good », en s'appuyant sur la thérapie cognitive d'Aaron Beck : la pensée tout-ou-rien, la surgénéralisation, le filtre mental, la disqualification du positif, les conclusions hâtives (lecture de pensées et prédiction de l'avenir), l'amplification ou la catastrophisation, le raisonnement émotionnel, les phrases avec « devoir », l'étiquetage, et la personnalisation. Le geste utile est la reconnaissance : nommer le schéma dans lequel on se trouve crée un petit espace entre la pensée et soi, ce qui la rend examinable plutôt que simplement vraie. Cela vaut la peine d'être formulé avec précision, cependant — ce sont des catégories pédagogiques plutôt que des entités diagnostiques validées. Elles se chevauchent fortement, la liste des dix est la formulation pédagogique de Burns plutôt qu'une taxonomie testée indépendamment, et ce qui porte la preuve solide, c'est la TCC dans son ensemble, pas chaque catégorie nommée en elle-même. Et le but n'est pas la pensée positive ; c'est la pensée exacte, ce qui signifie parfois conclure que la pensée était juste.

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