Pratiques de coaching pour s'engager sans attachment pour résultat

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour s'engager sans attachment pour résultat, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Les contrats d'engagement, en pratique
    Un contrat d'engagement lie votre futur soi à un plan d'action en attachant de vrais coûts — financiers, sociaux, ou de réputation — à l'échec. Les preuves issues des programmes d'épargne et de l'économie comportementale sont solides pour les engagements financiers ; les effets sur la santé et le changement d'habitudes sont positifs mais plus variables, et les contrats fonctionnent le mieux quand on veut déjà changer.
  2. Se détacher des résultats et se concentrer uniquement sur ce que vous contrôlez
    L'attachement émotionnel aux résultats crée de la fragilité ; l'effort discipliné sur les intrants crée de la résilience.
    La discipline égale la liberté : le cadre de Jocko Willink
  3. Ajouter la clause de réserve : « si le sort le permet »
    Planifiez et engagez-vous pleinement — mais incluez la réserve mentale que les résultats ne sont pas les vôtres à garantir.
    La dichotomie du contrôle : la leçon centrale d'Épictète
  4. Contrats d'engagement avec de vrais enjeux
    Mettez de l'argent ou une conséquence en jeu pour que l'échec de l'objectif coûte quelque chose de concret.
    Les dispositifs de pré-engagement (contrats d'Ulysse)
  5. Pratiquez le lâcher-prise sur les résultats
    Relâchez l'attachement aux résultats pendant la performance pour que l'attention reste avec le processus.
    Le jeu intérieur : faire taire le Soi 1
  6. Pratiquer le nishkama karma dans le travail quotidien
    Avant chaque tâche, fixez le plein effort comme intention tout en relâchant le résultat comme mesure de succès.
    La Bhagavad-Gîtâ sur l'action : le nishkama karma en pratique
  7. Détachez-vous des calendriers tout en restant engagé envers l’objectif
    Séparez votre engagement à prévaloir de toute estimation du quand — et traitez les attentes de calendrier comme des hypothèses, pas des promesses.
    Le paradoxe de Stockdale, en pratique
  8. Utiliser des dispositifs d'engagement pour rendre le comportement futur plus difficile à éviter
    Engagez-vous maintenant au comportement — quand votre moi actuel est motivé — pour lier votre moi futur.
    La planification de l'action
  9. Cadrer les décisions majeures comme des expériences plutôt que des engagements
    Une expérience a un point de révision intégré ; un engagement résiste à la révision même quand les preuves contre s'accumulent.
    Vivre sans objectifs : quand le processus l'emporte sur la destination
  10. Ajouter la clause de réserve à chaque action importante
    Agir pleinement — « je ferai X, si le destin le permet » — en tenant fermement l'intention et lâchement le résultat.
    La discipline stoïcienne de l'action

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