Pratiques de coaching pour extreme ownership après un revers
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour extreme ownership après un revers, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- L'Extreme Ownership, rendu pratique
L'Extreme Ownership, des officiers Navy SEAL Jocko Willink et Leif Babin, affirme que le leader possède tout dans son univers — résultats, erreurs et performance de l'équipe — sans excuse et sans blâme reporté vers le bas. C'est un modèle de praticien testé au combat, pas une intervention testée en laboratoire : les mécanismes sont solides, les preuves sont expérientielles. - Assumez une appropriation totale
Quand l'équipe échoue, le leader regarde d'abord ce qu'il a fait ou n'a pas fait.
L'Extreme Ownership, rendu pratique - Mener un débriefing structuré de maîtrise après chaque performance
Immédiatement après toute tentative significative, dégagez ce qui a fonctionné avant que le souvenir ne s'estompe.
Les expériences de maîtrise - Se remettre des revers sans abandonner l'objectif
Construisez une routine pour rebondir pour que les revers ne mettent pas fin à la quête.
La ténacité : passion et persévérance, honnêtement évaluées - Assumer une propriété extrême des résultats — même ceux qui ne sont pas de votre faute
Revendiquer la propriété de tout ce qui relève de votre domaine — même les échecs externes — est la voie la plus rapide pour les résoudre.
La discipline égale la liberté : le cadre de Jocko Willink - Séparez la foi dans le résultat de l’évaluation des faits actuels
Tenez la croyance que vous finirez par prévaloir comme distincte des faits de votre situation actuelle — ne laissez jamais l’optimisme sur la fin contaminer votre vision du présent.
Le paradoxe de Stockdale, en pratique - La visualisation négative (premeditatio malorum)
Imaginez brièvement perdre ce que vous possédez, pour cesser de le tenir pour acquis et vous préparer aux revers.
Le stoïcisme, comme ensemble de pratiques - Invoquer le soi possible pendant les revers
Quand vous échouez ou stagnez, revenez au soi espéré — pas à l'objectif de résultat — comme ancrage de réorientation.
Les soi possibles, en pratique - Planifier comment réparer chaque pire scénario
Si le pire scénario se produisait quand même, écrivez comment vous reviendriez là où vous êtes maintenant.
Le fear-setting, en pratique - Concentrez l’énergie quotidienne sur ce qui est dans l’influence du jour
Quand le résultat final est incertain et lointain, redirigez l’attention vers les actions du moment présent qui sont entièrement sous votre contrôle.
Le paradoxe de Stockdale, en pratique
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- le stockdale paradoxe après un revers
Le paradoxe de Stockdale — nommé par Jim Collins d’après l’amiral James Stockdale, qui a survécu sept ans comme prisonnier de guerre au Vietnam — décrit la combinaison disciplinée de deux postures apparemment opposées : une croyance inébranlable que vous finirez par prévaloir, tenue simultanément avec une confrontation lucide aux faits les plus brutaux de votre réalité actuelle. Collins a découvert que cette combinaison distinguait les grandes entreprises qui se sont remises d’une crise de celles qui ne l’ont pas fait.
Le paradoxe de Stockdale, en pratique
- habitudes atomiques après un revers
Imaginez brièvement perdre ce que vous possédez, pour cesser de le tenir pour acquis et vous préparer aux revers.
La visualisation négative (premeditatio malorum)
- choix architecture après un revers
Décidez à l'avance « si [revers], alors [mon action] » pour que l'adversité déclenche l'action plutôt que la résignation.
Engagez-vous d'avance à des réponses agentives avec des plans si-alors
- confiance après revers
Immédiatement après toute tentative significative, dégagez ce qui a fonctionné avant que le souvenir ne s'estompe.
Mener un débriefing structuré de maîtrise après chaque performance
- daring greatly après un revers
Construisez une routine pour rebondir pour que les revers ne mettent pas fin à la quête.
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