Pratiques de coaching pour retour loops et comportement changer au travail

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour retour loops et comportement changer au travail, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Boucles de rétroaction et changement de comportement
    Les boucles de rétroaction sont le mécanisme par lequel l'information sur l'écart entre la performance actuelle et désirée atteint l'acteur et pousse à l'ajustement. La cybernétique a établi le fondement théorique ; des décennies de recherche appliquée confirment que l'autosurveillance et la rétroaction sont parmi les techniques de changement de comportement les plus robustes — particulièrement pour les comportements de santé. Les questions de conception clés sont la fréquence de rétroaction, la bonne métrique, et l'écart entre signal et réponse.
  2. Créer un rituel de reconnaissance de rétroaction pour clore chaque cycle de suivi
    Un bref rituel de clôture cohérent après avoir revu les données comportementales ancre la boucle de rétroaction et l'empêche de devenir de la pure surveillance.
    Boucles de rétroaction et changement de comportement
  3. Installer des boucles de rétroaction pour suivre le comportement et ajuster
    Mesurez le comportement directement et utilisez les données pour mettre à jour votre intervention, pas seulement votre motivation.
    Le modèle COM-B et la roue du changement de comportement
  4. Interrompre les boucles de rétroaction négatives incontrôlées avant qu'elles ne s'auto-renforcent
    Les spirales comportementales négatives sont des boucles de rétroaction — une fois que vous identifiez le mécanisme d'amplification, vous pouvez le briser.
    Boucles de rétroaction et changement de comportement
  5. Changer qui reçoit quelle information et quand
    Une information manquante dans une boucle de rétroaction est souvent plus corrigible et plus puissante que d'ajouter des ressources.
    Points de levier
  6. Appliquez les processus expérientiels tôt, les processus comportementaux plus tard
    Utilisez la prise de conscience et l'activation émotionnelle tôt ; le contre-conditionnement et le contrôle des stimuli après votre engagement.
    Le modèle transthéorique du changement, expliqué concrètement
  7. Identifier les boucles d'équilibrage qui résistent à vos efforts de changement
    La plupart des systèmes résistent au changement à travers des boucles d'équilibrage — trouvez ce qui repousse avant de pousser plus fort.
    La pensée systémique pour la productivité personnelle
  8. Boucles de renforcement contre boucles d'équilibrage : comment les distinguer
    Une boucle de renforcement amplifie le changement dans une direction — croissance ou effondrement. Une boucle d'équilibrage corrige vers un objectif. Voici comment les distinguer.
    La pensée systémique
  9. Utiliser le déterminisme réciproque pour changer un comportement en changeant d'abord l'environnement ou la cognition
    Parce que la personne, le comportement et l'environnement s'influencent mutuellement, changer l'un d'eux peut déplacer tout le système.
    La théorie sociale cognitive
  10. Analyser vos meilleurs jours — pas seulement vos échecs — pour identifier ce qui pousse au succès
    Quand la performance est au-dessus de la cible, enquêtez sur ce qui l'a produite : reproduire les pics est aussi important que prévenir les creux.
    Boucles de rétroaction et changement de comportement

Préoccupations connexes

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