Pratiques de coaching pour doré circle

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour doré circle, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Concevoir un centre qui porte le but du cercle
   Un objet partagé au centre du cercle extériorise l'intention collective du groupe.
   Le processus du cercle (Kay Pranis)
2. Le processus du cercle (Kay Pranis)
   Le processus du cercle, développé par Kay Pranis à partir des traditions autochtones de pacification, est une conversation de groupe structurée qui utilise un centre partagé, un objet de parole et des valeurs directrices pour créer un espace où chaque voix a un poids égal. Il est utilisé pour la résolution de conflits, la construction de communauté et la réparation du tort causé. La recherche sur l'usage du cercle dans les écoles et les communautés montre des améliorations des taux de discipline, du sentiment d'appartenance et des issues de conflit, bien que les preuves expérimentales rigoureuses restent limitées.
3. Utiliser des tours d'arrivée et de départ pour accueillir la personne entière
   Chaque cercle s'ouvre par un tour d'arrivée personnel et se ferme par un tour de départ — créant un contenant avec un début et une fin.
   Le processus du cercle (Kay Pranis)
4. Le cercle de compétence
   Le cercle de compétence de Warren Buffett et Charlie Munger est l'idée que chaque personne possède un domaine où sa connaissance est véritablement approfondie, et que les décisions de la meilleure qualité viennent du fait de rester à l'intérieur de ce domaine — ou de savoir clairement quand on en est sorti. La partie difficile n'est pas d'identifier le cercle, mais d'estimer correctement sa taille.
5. Cartographier vos trois cercles honnêtement
   Répondez séparément à chaque cercle — passion, meilleur-en, moteur économique — avant de chercher l'intersection.
   Le concept du hérisson
6. Dessiner un mandala immédiatement après la séance
   Exprimez l'imagerie et le résidu émotionnel de la séance à travers un dessin circulaire spontané avant de réintégrer la réalité ordinaire.
   La respiration holotropique, expliquée simplement
7. Jyoti dharana — retenir la lumière intérieure
   Visualisez une flamme intérieure stable dans l'espace entre les sourcils et reposez-y l'attention.
   Trataka : la pratique yogique de la méditation par fixation du regard
8. Choisir et utiliser un mot sacré
   Sélectionnez un mot simple comme symbole de votre consentement à la présence et à l'action de Dieu en vous.
   La prière de recueillement : la méthode de Thomas Keating
9. Commencer par le pourquoi : diriger par le sens
   Le « commencer par le pourquoi » de Simon Sinek soutient que les leaders et organisations inspirants communiquent de l'intérieur vers l'extérieur — en commençant par le but et la conviction avant d'expliquer ce qu'ils font ou comment ils le font. Le modèle du Cercle d'Or est un cadre de praticien qui résonne avec la recherche sur la motivation orientée par le but et l'engagement fondé sur l'identité, bien que les affirmations spécifiques de neuroscience de Sinek soient simplifiées à l'excès. Le principe central — que le but produit un engagement plus profond que les listes de fonctionnalités — est bien soutenu.
10. Le gardien porte le processus, pas le contenu
    Le travail du gardien du cercle est de protéger le processus — pas de faciliter les résultats, donner des conseils ou juger.
    Le processus du cercle (Kay Pranis)

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