Pratiques de coaching pour four circles sens cadre

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour four circles sens cadre, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Concevoir un centre qui porte le but du cercle
    Un objet partagé au centre du cercle extériorise l'intention collective du groupe.
    Le processus du cercle (Kay Pranis)
  2. Utiliser des tours d'arrivée et de départ pour accueillir la personne entière
    Chaque cercle s'ouvre par un tour d'arrivée personnel et se ferme par un tour de départ — créant un contenant avec un début et une fin.
    Le processus du cercle (Kay Pranis)
  3. Le processus du cercle (Kay Pranis)
    Le processus du cercle, développé par Kay Pranis à partir des traditions autochtones de pacification, est une conversation de groupe structurée qui utilise un centre partagé, un objet de parole et des valeurs directrices pour créer un espace où chaque voix a un poids égal. Il est utilisé pour la résolution de conflits, la construction de communauté et la réparation du tort causé. La recherche sur l'usage du cercle dans les écoles et les communautés montre des améliorations des taux de discipline, du sentiment d'appartenance et des issues de conflit, bien que les preuves expérimentales rigoureuses restent limitées.
  4. Le gardien porte le processus, pas le contenu
    Le travail du gardien du cercle est de protéger le processus — pas de faciliter les résultats, donner des conseils ou juger.
    Le processus du cercle (Kay Pranis)
  5. Utiliser un tour de récit pour construire une compréhension mutuelle avant de résoudre
    Avant de passer à la résolution, donnez à chaque personne un tour pour raconter son expérience de ce qui s'est passé.
    Le processus du cercle (Kay Pranis)
  6. Ouvrir chaque cercle en nommant des valeurs partagées
    Les valeurs partagées créent le contenant psychologique qui rend possible un dialogue honnête.
    Le processus du cercle (Kay Pranis)
  7. Utiliser l'objet de parole pour imposer une voix égale
    Seule la personne tenant l'objet de parole s'exprime — tous les autres écoutent.
    Le processus du cercle (Kay Pranis)
  8. Cartographier vos trois cercles honnêtement
    Répondez séparément à chaque cercle — passion, meilleur-en, moteur économique — avant de chercher l'intersection.
    Le concept du hérisson
  9. Voir les huit facteurs comme un système qui se soutient mutuellement, pas une liste à cocher
    Pratiquez bien un facteur et remarquez comment il améliore naturellement les autres — c'est la structure intégrée du sentier.
    Le Noble Sentier Octuple comme cadre de vie pratique
  10. Bilan trimestriel de l'ikigai
    Tous les trois mois, cartographiez l'intersection de ce que vous aimez, ce en quoi vous excellez, ce dont le monde a besoin, et ce pour quoi vous pouvez être payé.
    Ancres de sens : garder le sens accessible au quotidien

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