Pratiques de coaching pour comment souvent pour reprioritize

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour comment souvent pour reprioritize, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Mener une seule réunion hebdomadaire de définition des priorités
   Remplacez les demandes de priorité ad hoc par une réunion hebdomadaire où toute l'équipe retrie ensemble.
   La matrice d'Eisenhower pour les équipes
2. Effectuez une revue trimestrielle de concentration pour rafraîchir les listes
   Revisitez et reconstruisez les deux listes chaque trimestre — les priorités changent, et les listes devraient aussi.
   La stratégie des deux listes de Warren Buffett
3. Révision hebdomadaire de la matrice
   Retriez vos tâches chaque semaine pour que les quadrants reflètent la réalité, pas les suppositions de la semaine dernière.
   La matrice d'Eisenhower, en pratique
4. La révision saisonnière des valeurs
   Retriez vos cartes tous les trois à six mois — les valeurs évoluent, et la carte devrait aussi.
   Tri de cartes de valeurs
5. Regrouper la planification hebdomadaire en une seule séance de révision
   Consolidez toute la révision des tâches, la priorisation et la planification en une seule séance hebdomadaire plutôt que de planifier en continu toute la semaine.
   Le regroupement de tâches : grouper le travail similaire pour réduire les coûts de bascule
6. Maintenir au plus trois priorités actives à la fois
   Plus de trois priorités actives équivaut à pas de priorités du tout — l'attention ne peut pas se partager en quatre.
   Concevoir une entreprise calme (Fried & Hansson)
7. Ordonnez les six tâches par importance réelle, non par urgence
   Classez vos six tâches de la plus à la moins importante — et gardez cet ordre fixe tout au long de la journée.
   La méthode Ivy Lee, rendue pratique
8. Appliquer la RPM au niveau hebdomadaire
   Faites tourner la séquence résultat-raison-MAP sur votre semaine chaque dimanche pour fixer un cap directionnel avant que lundi ne commence.
   La méthode de planification rapide (RPM) de Tony Robbins, rendue concrète
9. Reportez les tâches inachevées à la liste du lendemain — et évaluez si elles y ont leur place
   Tout ce qui n'est pas terminé aujourd'hui passe par la même priorisation à six places demain, non un report automatique.
   La méthode Ivy Lee, rendue pratique
10. Séparez l'urgent de l'important avec une fenêtre de tri dédiée
    Donnez aux éléments urgents-mais-pas-importants une fenêtre contenue afin qu'ils cessent de détourner votre temps de liste de concentration.
    La stratégie des deux listes de Warren Buffett

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