Pratiques de coaching pour identifier quotidien priorités

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour identifier quotidien priorités, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Identifier le résultat le plus important de la journée
   Choisir une tâche qui, une fois accomplie, ferait de la journée un succès quoi qu'il arrive d'autre.
   Essentialisme : l'art d'éliminer le non-essentiel
2. Ordonnez les six tâches par importance réelle, non par urgence
   Classez vos six tâches de la plus à la moins importante — et gardez cet ordre fixe tout au long de la journée.
   La méthode Ivy Lee, rendue pratique
3. Identifier vos cailloux avant que la journée ne commence
   Nommez vos 1 à 3 résultats les plus importants pour aujourd'hui — les cailloux qui doivent entrer en premier dans le bocal.
   La théorie du bocal de cornichons dans la gestion du temps
4. Effectuez une revue trimestrielle de concentration pour rafraîchir les listes
   Revisitez et reconstruisez les deux listes chaque trimestre — les priorités changent, et les listes devraient aussi.
   La stratégie des deux listes de Warren Buffett
5. Trier les tâches selon la matrice importance-urgence
   Classez chaque demande sur votre temps selon qu'elle est importante ET/OU urgente avant de décider quand la faire.
   Les gros cailloux d'abord
6. Highlight : choisir une priorité
   Chaque matin, choisissez une seule chose la plus significative pour laquelle vous voulez faire de la place aujourd'hui.
   Make Time, mis en pratique
7. Maintenir au plus trois priorités actives à la fois
   Plus de trois priorités actives équivaut à pas de priorités du tout — l'attention ne peut pas se partager en quatre.
   Concevoir une entreprise calme (Fried & Hansson)
8. La méthode de priorisation ABCDE
   Étiquetez chaque tâche A (obligatoire), B (souhaitable), C (agréable), D (à déléguer), ou E (à éliminer) avant de commencer.
   Manger la grenouille, rendu pratique
9. Fixer une seule priorité pour toute l'organisation par trimestre
   Identifiez la chose la plus importante que l'entreprise doit accomplir ce trimestre, et faites-en la priorité numéro un de chacun.
   Les habitudes Rockefeller : grandir avec rythme et concentration
10. Encerclez vos 5 principaux sans négocier
    Parmi 25, choisissez-en exactement 5 — ceux dont vous vous sentiriez le plus mal de ne pas faire.
    La stratégie des deux listes de Warren Buffett

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.