Pratiques de coaching pour sous-personnalités IFS parts mapping lors d'un conflit

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour sous-personnalités IFS parts mapping lors d'un conflit, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. La cartographie des parties en IFS, expliquée simplement
    La cartographie des parties est une pratique de l'Internal Family Systems (Richard Schwartz) qui consiste à identifier systématiquement, puis à représenter visuellement ou narrativement, les différentes parties intérieures — critiques, inquiètes, pacificatrices, exilées blessées — et leurs relations entre elles. C'est un outil de diagnostic et d'orientation : il vous montre le terrain de votre système intérieur avant même de travailler avec une seule partie. Les données probantes s'inscrivent dans la littérature plus large sur l'IFS et le travail des parties, qui est en croissance mais pas encore au niveau de la TCC ou de la TCD. Une limite compte plus que toute technique ici : cartographier votre propre distribution intérieure est un exercice réflexif, mais l'IFS proprement dite — et tout travail impliquant des exilées, un traumatisme, ou des parties porteuses d'une douleur réelle — relève de la thérapie, menée avec un clinicien formé à cette approche. Cette page décrit ce qu'est la cartographie des parties ; elle ne constitue pas un cours d'IFS et ne s'y substitue pas.
  2. Distinguez les protecteurs des exilées
    Triez vos parties entre celles qui gèrent et éteignent les incendies (protecteurs) et celles qui portent d'anciennes blessures (exilées).
    La cartographie des parties en IFS, expliquée simplement
  3. Mettez à jour la carte à mesure que les parties évoluent
    Revisitez et révisez la carte après un travail intérieur significatif — le système change, et la carte devrait aussi.
    La cartographie des parties en IFS, expliquée simplement
  4. Cartographie des parties : dessiner votre système intérieur
    La cartographie des parties met votre distribution intérieure sur papier — qui se trouve près du centre, qui vous tenez à distance, et quelles parties sont discrètement alliées.
    La cartographie des parties en IFS, expliquée simplement
  5. Suivez les relations entre les parties
    Remarquez comment les parties se déclenchent, se protègent, et parfois s'affrontent — la dynamique du système compte autant que ses membres.
    La cartographie des parties en IFS, expliquée simplement
  6. Utilisez la carte pour vous préparer aux déclencheurs connus
    Avant une situation déclenchante, identifiez quelle partie va probablement s'activer et de quoi elle aura besoin.
    La cartographie des parties en IFS, expliquée simplement
  7. Cartographiez les intérêts des deux côtés avant de générer des solutions
    Notez les intérêts connus et déduits des deux parties avant de proposer quoi que ce soit — la carte révèle des échanges qu'aucune position isolée ne pourrait.
    Intérêts contre positions : le cœur de la négociation intégrative
  8. Reconnaître quand changer de mode en cours de conflit
    Le mode qui convient au début d'une conversation peut ne plus convenir dix minutes plus tard.
    L'instrument de mode de conflit Thomas-Kilmann (TKI)
  9. Identifier son mode de conflit par défaut
    Avant de pouvoir choisir un mode, vous devez savoir lequel vous utilisez automatiquement.
    L'instrument de mode de conflit Thomas-Kilmann (TKI)
  10. Séparez la personne du problème
    Traitez le conflit comme un problème que vous affrontez ensemble, pas comme une compétition où vous vous combattez.
    La troisième alternative, rendue concrète

Préoccupations connexes

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