Pratiques de coaching pour mental contrasting et woop lors d'un conflit

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour mental contrasting et woop lors d'un conflit, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Mental Contrasting et WOOP
    WOOP est le mental contrasting associé aux intentions de mise en œuvre, combinés en une méthode unique en quatre étapes : Wish, Outcome, Obstacle, Plan (Souhait, Résultat, Obstacle, Plan). Le mental contrasting est la technique de Gabriele Oettingen consistant à imaginer vivement votre avenir désiré (Résultat) puis à le confronter à l'obstacle précis qui se dresse sur votre chemin (Obstacle) — un contraste qui active la motivation et la planification en même temps. L'étape Plan ajoute une intention de mise en œuvre, une règle si-alors (« si [obstacle], alors je ferai [action] ») qui convertit cette motivation en une réponse comportementale automatique. Une méta-analyse de 2021 (Wang, Wang et Gai, Frontiers in Psychology) regroupant plusieurs essais randomisés de la séquence complète WOOP/MCII a trouvé un effet positif significatif sur l'atteinte des objectifs dans les domaines de la santé, académique et professionnel — la séquence complète en quatre étapes surpassant toute étape isolée, y compris la seule visualisation du résultat. Le nom formel de la combinaison est MCII — mental contrasting with implementation intentions — et WOOP est l'emballage grand public de la même procédure, ce qui explique pourquoi les recherches sur les deux renvoient à la même recherche. Deux réserves honnêtes sur les preuves : le mental contrasting est décrit comme énergisant les gens en proportion de leur attente de succès, ce qui signifie qu'il est conçu pour vous aider à vous désengager des objectifs que vous jugez inatteignables autant qu'à poursuivre ceux qui sont atteignables, et une grande partie de la littérature provient d'Oettingen et de ses collaborateurs, ce qui appelle la prudence habituelle qui s'attache à un corpus de travaux concentré dans un seul groupe de recherche. Les effets sont significatifs plutôt que spectaculaires, et la méthode est gratuite, brève et facile à mener soi-même, ce qui explique en grande partie pourquoi elle mérite d'être pratiquée.
  2. Distinguer la confrontation à l'obstacle du pur rêve et de l'indulgence
    Le mental contrasting est différent à la fois de la pure pensée positive et de la pure inquiétude négative — il exige de tenir les deux futurs à l'esprit simultanément.
    Mental Contrasting et WOOP
  3. Former un plan si-alors reliant l'obstacle à une réponse précise
    « Si [l'obstacle survient], alors je ferai [action précise] » — ce plan est ce qui convertit le mental contrasting en changement de comportement.
    Mental Contrasting et WOOP
  4. Protégez activement l'affection pendant et après le conflit
    Le conflit est le test de la PSO — tenez délibérément le cadre positif pendant que le négatif est le plus fort.
    La primauté du sentiment positif : comment construire le prisme qui protège les relations
  5. Nommer les émotions pendant un conflit pour réduire l'escalade
    Nommez votre propre état émotionnel et celui de l'autre personne pendant une conversation tendue pour empêcher l'escalade.
    Nommer pour apprivoiser : la nomination de l'affect en pratique
  6. Imaginer vivement le meilleur résultat de l'atteinte de votre souhait
    Passez 2 à 3 minutes à imaginer en plein détail sensoriel ce que l'on ressentira quand le souhait sera exaucé.
    Mental Contrasting et WOOP
  7. WOOP : Souhait, Résultat, Obstacle, Plan
    WOOP — Souhait, Résultat, Obstacle, Plan — est la stratégie d'objectifs fondée sur la science de Gabriele Oettingen : on se représente le meilleur résultat, puis on affronte délibérément l'obstacle intérieur qui se dresse sur le chemin, et on l'associe à un plan « si-alors ». Contrairement à la pensée positive pure, WOOP combine le contraste mental avec les intentions de mise en œuvre, et les deux volets ont un réel appui d'essais randomisés.
  8. Utiliser l'étiquetage pour désamorcer un conflit actif
    Quand une conversation s'échauffe, nommer ce que vous ressentez tous les deux peut arrêter le cycle d'escalade.
    Nommer les émotions en négociation, rendu pratique
  9. Reconnaître quand changer de mode en cours de conflit
    Le mode qui convient au début d'une conversation peut ne plus convenir dix minutes plus tard.
    L'instrument de mode de conflit Thomas-Kilmann (TKI)
  10. Reconnaître les sentiments avant d'aborder les faits
    Les gens ne peuvent pas entendre votre contenu tant qu'ils ne sentent pas que leur émotion a été reçue.
    La boucle de compréhension (conversations difficiles)

Préoccupations connexes

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