Pratiques de coaching pour perceived maîtrise stress

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour perceived maîtrise stress, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Construire le contrôle perçu en se concentrant sur sa sphère d'influence
    Le contrôle dans la robustesse ne consiste pas à contrôler les résultats — il consiste à agir sur ce que vous pouvez influencer et à accepter ce que vous ne pouvez pas.
    La robustesse psychologique, en pratique
  2. Adopter l'état d'esprit « le stress renforce »
    Croire que les réponses au stress sont utiles — pas nuisibles — modère les coûts pour la santé de la réponse de menace.
    Évaluation défi vs menace, en pratique
  3. Augmenter le contrôle et la prévisibilité perçus
    Le stress sans contrôle est biologiquement plus dommageable que le stress avec — trouvez où vous pouvez agir.
    La charge allostatique, rendue concrète
  4. Apprenez à reconnaître votre état physiologique de défi vs de menace
    La même activation de stress peut être un défi (approche, énergie vers l’avant) ou une menace (se défendre, se contracter) — la différence est votre évaluation des ressources.
    L’état d’esprit « le stress est stimulant »
  5. L'évaluation secondaire : ce que c'est et comment l'utiliser
    L'évaluation secondaire est le terme de Lazarus pour votre lecture de si vous pouvez faire face à un facteur de stress — et l'esprit stressé sous-compte généralement ce que vous avez.
    La théorie de l'évaluation de Lazarus, rendue pratique
  6. Associez l’état d’esprit stimulant à une véritable gestion du stress
    Croire que le stress peut être utile ne signifie pas tolérer l’excès — reconnaissez quand la réduction est le bon mouvement.
    L’état d’esprit « le stress est stimulant »
  7. Lisez le stress comme une information, pas une instruction
    Le stress signale que quelque chose d’important est en jeu — c’est une donnée, pas un verdict sur votre capacité.
    L’état d’esprit « le stress est stimulant »
  8. Pratiquez le recadrage « le voir, se l’approprier, l’utiliser »
    Le cadre de Crum : remarquez le stress (le voir), reconnaissez pourquoi il compte (se l’approprier), et canalisez-le (l’utiliser).
    L’état d’esprit « le stress est stimulant »
  9. Recadrer la menace en défi
    Interpréter une situation stressante comme un défi à relever, pas une menace à survivre.
    Réévaluation Cognitive vs Suppression, en Pratique
  10. L’état d’esprit « le stress est stimulant »
    La recherche d’Alia Crum à Stanford montre que l’état d’esprit que vous entretenez sur le stress — le voir comme nuisible ou comme stimulant la performance et la croissance — affecte mesurablement les résultats cognitifs, comportementaux et de santé, indépendamment du niveau de stress lui-même. L’effet est réel mais modeste ; recadrer le stress comme utile n’est pas un remède, mais cela peut orienter votre réponse dans une direction significative.

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