Pratiques de coaching pour Dire poliment à quelqu'un que ce qu'il a partagé sur les réseaux sociaux est faux
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Dire poliment à quelqu'un que ce qu'il a partagé sur les réseaux sociaux est faux, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Séparer l'argument de celui qui l'énonce
Traitez l'affirmation sur le fond, pas les motivations ou le caractère de la personne.
Le désaccord productif, en pratique - Énoncer votre niveau de confiance en même temps que votre position
« J'ai environ 70% de confiance là-dessus » signale une estimation raisonnée, pas une affirmation de fait.
Le désaccord productif, en pratique - Séparer le steelmanning de l'adhésion
Représenter précisément un point de vue sans impliquer que vous êtes d'accord avec lui.
Le steelmanning - Pratiquer une conscience délibérée de la sélection — se rappeler ce que l'on ne voit pas
Quand vous remarquez de la comparaison, rappelez-vous explicitement que vous voyez un montage des meilleurs moments, pas une vie.
La comparaison sociale en ligne : ce que montre vraiment la recherche - Vérifier vos messages « je » pour des messages « tu » déguisés
L'échec le plus courant des messages « je » est une accusation déguisée en message « je ».
Messages « je » : s'exprimer sans déclencher la défensivité - Sonder les preuves derrière les affirmations
Demandez « quelles preuves soutiennent cela ? » avant d'accepter toute affirmation factuelle ou évaluative.
Le questionnement socratique - Technique du fogging : acquiescer sans céder
La technique du fogging : reconnaissez calmement le grain de vérité que contient une critique hostile, ne concédez rien de plus et n'ajoutez aucune défense.
L'entraînement à l'affirmation de soi, en pratique - Changer d'avis à voix haute quand les preuves le justifient
Dites explicitement quand vous avez changé — c'est ça, un bon raisonnement, pas une faiblesse.
Le désaccord productif, en pratique - Valider leur réalité avant d'ajouter la vôtre
Reflétez ce qu'ils ont vécu avant d'expliquer quoi que ce soit de votre côté.
L'art de l'excuse - Dire « je ne sais pas » quand c'est sincèrement le cas
Admettre les limites de votre savoir signale l'honnêteté intellectuelle et augmente la crédibilité à long terme.
L'effet de gaffe (pratfall effect), rendu concret
Préoccupations connexes
- intellectual honnêteté argument
Tenez une liste vivante de croyances que vous tenez avec grande confiance mais dont vous reconnaissez qu'elles pourraient être fausses — et dites-le à voix haute.
Pratiquer l'humilité intellectuelle : « Je pourrais avoir tort »
- quand steelmanning separate steelman depuis endorsement
Représenter précisément un point de vue sans impliquer que vous êtes d'accord avec lui.
Séparer le steelmanning de l'adhésion
- epistemic humility
Tenez une liste vivante de croyances que vous tenez avec grande confiance mais dont vous reconnaissez qu'elles pourraient être fausses — et dites-le à voix haute.
- epistemic humility conversation
Tenir votre vision du monde assez légèrement pour que de nouvelles preuves puissent vous atteindre.
Pratiquer l'humilité intellectuelle comme discipline spirituelle
- epistemic humility en pratique
Tenez une liste vivante de croyances que vous tenez avec grande confiance mais dont vous reconnaissez qu'elles pourraient être fausses — et dites-le à voix haute.
- Comment admettre qu'on a tort
Reconnaissez une faute réelle simplement, sans vous effondrer dans des excuses excessives ni la honte.
L'assertion négative (assumer calmement ses erreurs)
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.