Pratiques de coaching pour positif discipline jane nelsen sous stress

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour positif discipline jane nelsen sous stress, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. La Discipline Positive (Jane Nelsen)
    La Discipline Positive, développée par Jane Nelsen et fondée sur les travaux d'Alfred Adler et Rudolf Dreikurs, est une approche parentale et scolaire à la fois bienveillante et ferme — ni permissive ni punitive. Sa prémisse centrale est que les enfants se comportent mieux quand ils ressentent un sentiment d'appartenance et d'importance, et que la plupart des mauvais comportements sont une tentative inefficace d'atteindre l'un de ces deux besoins. L'approche bénéficie d'une forte adoption clinique et est cohérente avec la recherche sur le style parental autoritaire, bien que les essais contrôlés sur le programme spécifique de Discipline Positive soient limités.
  2. Prenez le temps de former — enseignez la compétence, pas seulement la règle
    Les enfants se comportent mal en partie parce qu'ils ne savent pas comment bien faire — enseignez la compétence quand tout le monde est calme.
    La Discipline Positive (Jane Nelsen)
  3. Refuser d'énergiser le comportement négatif
    Donnez les conséquences brièvement et sans relief — pas d'énergie, pas de sermon, pas de drame.
    L'approche du cœur nourri (Howard Glasser)
  4. Soyez bienveillant ET ferme — simultanément, pas alternativement
    Bienveillant sans ferme est permissif ; ferme sans bienveillant est autoritaire. La pratique consiste à tenir les deux à la fois.
    La Discipline Positive (Jane Nelsen)
  5. Reconnaître ce qui ne se produit pas grâce à la reconnaissance proactive
    Surprenez l'enfant en train de ne pas se mal conduire et nommez explicitement ce succès.
    L'approche du cœur nourri (Howard Glasser)
  6. Réguler le niveau de tension dans le système
    Maintenez une pression productive suffisamment élevée pour motiver le changement mais suffisamment basse pour éviter la paralysie.
    Le leadership adaptatif, rendu pratique
  7. Utiliser une remise à zéro brève plutôt que des conséquences croissantes
    Un temps mort court et calme termine l'incident sans l'énergiser.
    L'approche du cœur nourri (Howard Glasser)
  8. Entraînement à l'exposition au stress : construisez votre propre simulateur
    L'entraînement à l'exposition au stress construit un simulateur pour la pression que vous allez affronter, puis répète dedans jusqu'à ce que la vraie situation ne soit plus la première fois.
    L'Inconfort Délibéré : Utiliser le Défi Volontaire pour Construire la Résilience
  9. Suivre la conséquence annoncée calmement et sans colère
    La conséquence enseigne ; la colère brouille — gardez-les séparées.
    Conséquences naturelles et logiques (Rudolf Dreikurs)
  10. S'entraîner dans des conditions de pression simulées
    Entraînez-vous avec des enjeux, une évaluation et de la distraction pour que l'environnement de pression soit familier quand ça compte.
    Le blocage sous pression, en pratique

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