Pratiques de coaching pour radical honnêteté sur émotions avec mon équipe

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour radical honnêteté sur émotions avec mon équipe, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. L'honnêteté radicale sur les émotions, en pratique
    Nommer et exprimer honnêtement ce que vous ressentez — plutôt que supprimer, masquer ou performer les émotions — est lié à un stress physiologique plus bas, de meilleures relations, et une autorégulation plus efficace. Des décennies de recherche sur l'écriture expressive et la divulgation émotionnelle soutiennent le principe général, bien que les effets soient modestes et dépendent fortement de la façon dont la divulgation est faite.
  2. Être présent pour la personne, pas seulement le livrable
    Reconnaissez ce qui se passe dans la vie de quelqu'un quand ça l'affecte visiblement — avant d'aborder le travail.
    Se soucier personnellement : le fondement de la franchise radicale
  3. Demander un retour avant d'en donner
    Gagnez le droit de challenger en invitant vous-même le challenge, en premier.
    La franchise radicale, en pratique
  4. Chapeau rouge : nommer les émotions sans les justifier
    Donnez aux sentiments une place légitime dans la discussion — le chapeau rouge rend les données émotionnelles explicites afin qu'elles cessent d'opérer secrètement.
    Les six chapeaux de la pensée, rendus pratiques
  5. Pratiquer une auto-révélation calibrée pour permettre une connexion sincère
    Partager quelque chose de vrai sur votre vécu intérieur — non joué, non calculé — pour laisser quelqu’un entrer.
    Ouverture radicale : l’approche RO-DBT du surcontrôle et de la solitude
  6. Se soucier personnellement
    Montrez que vous tenez vraiment à la personne, pas juste à son résultat.
    La franchise radicale, en pratique
  7. Modéliser la vulnérabilité et l'incertitude en tant que dirigeant pour accélérer la sécurité
    Partagez délibérément vos propres incertitudes, erreurs et questions — cela donne la permission aux autres de faire de même.
    Les quatre étapes de la sécurité psychologique
  8. Trouver l'émotion sous la colère
    La colère a presque toujours une émotion plus douce et vulnérable en dessous — blessure, peur, honte ou chagrin.
    L'honnêteté radicale sur les émotions, en pratique
  9. Partager les émotions de façon appropriée avec les autres
    Confiez ce que vous ressentez à une personne de confiance — en calibrant la profondeur et le contexte selon la relation.
    L'honnêteté radicale sur les émotions, en pratique
  10. Placer le retour sur le 2x2
    Deux axes — se soucier personnellement et challenger directement — définissent quatre quadrants ; un seul est la franchise radicale.
    La franchise radicale, en pratique

Préoccupations connexes

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