Pratiques de coaching pour relational giving
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour relational giving, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Donner d'une manière qui renforce la connexion sociale
Faites de votre don un moment de relation, pas une transaction.
Le don prosocial : pourquoi donner rehausse le bonheur - Construire des réserves de réciprocité dans le temps, pas seulement sur le moment
Une générosité constante et discrète crée une réserve de bienveillance qui dépasse toute transaction unique.
La règle de réciprocité, en pratique - Rendre le cadeau personnel et inattendu
Les cadeaux personnels et non sollicités génèrent plus d'obligation de réciprocité que les cadeaux génériques ou attendus.
La règle de réciprocité, en pratique - Donner avant de prendre
Ouvrez chaque nouvelle relation avec une valeur concrète avant toute demande.
La force des liens faibles - Volonté de sacrifice : construire une prise de décision orientée relation
Pratiquez au moins une décision hebdomadaire qui priorise la relation par rapport à la commodité personnelle à court terme.
Le modèle d'investissement de l'engagement : pourquoi les gens restent (et pourquoi ils partent) - GIVE : la compétence du DBT pour préserver les relations pendant les conversations difficiles
GIVE — Gentle, Interested, Validate, Easy manner (douceur, intérêt, validation, manière légère) — est une compétence d'efficacité interpersonnelle du DBT développée par Marsha Linehan pour maintenir les relations intactes pendant des échanges difficiles. Alors que DEAR MAN se concentre sur l'obtention de ce dont vous avez besoin, GIVE se concentre sur la façon dont vous vous présentez pour que l'autre personne reste disposée à s'engager avec vous dans la durée. - Donner sa pleine attention comme forme de don prosocial
Traitez l'attention pleine et entière comme une ressource que vous pouvez intentionnellement dépenser pour une autre personne.
Le don prosocial : pourquoi donner rehausse le bonheur - Utiliser GIVE comme une séquence complète dans les conversations à fort enjeu
Exécutez ensemble les quatre composantes de GIVE — douceur, intérêt, validation et légèreté — pour les conversations où la relation est en jeu.
GIVE : la compétence du DBT pour préserver les relations pendant les conversations difficiles - Donner proportionnellement pour rester dans un état d'abondance
Donnez à un niveau qui paraît généreux sans déclencher de privation — pour pouvoir continuer à donner.
Le don prosocial : pourquoi donner rehausse le bonheur - Pratiquer la réponse active-constructive (pilier relations)
Répondre aux bonnes nouvelles des autres avec un enthousiasme authentique et engagé plutôt qu'une reconnaissance passive.
Le modèle PERMA de Seligman, mis en pratique
Préoccupations connexes
- authentique generosity
Aidez les autres de façons qui servent aussi vos propres objectifs et intérêts.
Soyez altruiste-éclairé, pas altruiste-sacrificiel
- donner et prendre le giver advantage pour mon adolescent
Les recherches d'Adam Grant montrent que les « donneurs » — les personnes qui contribuent aux autres sans retour immédiat — peuplent à la fois le bas et le haut des distributions de réussite, tandis que les « équilibreurs » et les « preneurs » se regroupent au milieu. La différence entre les donneurs qui s'épuisent et ceux qui s'épanouissent réside dans la façon dont ils protègent leur propre temps et énergie. Les preuves sont observationnelles, fondées sur des enquêtes et des études en milieu de travail.
Give and Take : l'avantage du donneur
- donner pour obtenir
Donnez quelque chose d'abord — de la valeur, de l'aide, une concession — et les gens se sentent poussés à rendre.
Réciprocité
- otherish donner
Aidez les autres de façons qui servent aussi vos propres objectifs et intérêts.
- relation réciprocité sur temps
Une générosité constante et discrète crée une réserve de bienveillance qui dépasse toute transaction unique.
Construire des réserves de réciprocité dans le temps, pas seulement sur le moment
- strategic generosity
Donnez à un niveau qui paraît généreux sans déclencher de privation — pour pouvoir continuer à donner.
Donner proportionnellement pour rester dans un état d'abondance
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.