Pratiques de coaching pour soi discours stratégies après un perte
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour soi discours stratégies après un perte, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Nommer le sentiment pour désamorcer le réflexe
Étiqueter « c'est l'aversion à la perte qui parle » transforme un réflexe automatique en choix.
L'aversion à la perte, rendue pratique - Recadrez le verdict du critique comme une donnée, non une identité
Quand le critique dit « tu as échoué », redirigez vers « qu'est-ce que je peux apprendre ? » — une question précise, pas un discours d'encouragement.
Travailler avec son critique intérieur - Suivre vos schémas de dialogue interne pour identifier quoi changer
Suivez ce que vous vous dites réellement pendant et après la performance avant d'essayer de le changer.
Les stratégies de dialogue interne, en pratique - Le dialogue interne bienveillant
Parlez-vous en détresse comme vous parleriez à un ami en difficulté — avec chaleur, honnêteté et sans blâme.
L'auto-apaisement, en pratique - Maintenir la formulation en approche après un revers
Quand vous ratez, demandez-vous « à quoi ressemble le succès à partir d'ici ? » plutôt que « à quel point l'échec était-il grave ? »
Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement - Mener un débriefing structuré de maîtrise après chaque performance
Immédiatement après toute tentative significative, dégagez ce qui a fonctionné avant que le souvenir ne s'estompe.
Les expériences de maîtrise - Préparer un discours intérieur d'adaptation à l'avance
Écrivez ce que vous vous direz au déclencheur, pendant le pic, et après — avant d'en avoir besoin.
Entraînement à l'inoculation du stress - Préparer des scénarios de dialogue interne « si-alors » pour les moments de pression prévisibles
Préscriptez votre réponse de dialogue interne aux situations les plus susceptibles de vous déstabiliser.
Les stratégies de dialogue interne, en pratique - Affirmez une valeur différente après un échec
Quand vous échouez dans un domaine, investissez activement dans un domaine où vous savez que vous contribuez.
La théorie de l'auto-affirmation, rendue pratique - Répondre aux échecs de volonté avec autocompassion
L'autocritique après un écart sabote l'autocontrôle futur ; l'autocompassion prédit un meilleur rétablissement.
The Willpower Instinct : ce qu'est réellement l'autodiscipline
Préoccupations connexes
- soi discours stratégies après un revers
Quand vous ratez, demandez-vous « à quoi ressemble le succès à partir d'ici ? » plutôt que « à quel point l'échec était-il grave ? »
Maintenir la formulation en approche après un revers
- circle de compétence après un revers
Après tout résultat — bon ou mauvais — demandez « qu'ai-je bien fait ? » avant « comment ça s'est passé ? »
Recadrer le retour du résultat vers le processus
- Comment développer des phrases de dialogue intérieur
Construisez des indices de dialogue interne à partir de vos propres meilleures expériences de performance — pas d'une liste générique.
Développer des mots-indices personnels qui ont un sens réel pour vous
- Comment retrouver confiance après un échec
Quand vous échouez dans un domaine, investissez activement dans un domaine où vous savez que vous contribuez.
Affirmez une valeur différente après un échec
- Comment utiliser le dialogue intérieur efficacement
Le dialogue interne — le commentaire interne ou externe que l'on génère avant et pendant la performance — affecte fiablement les résultats de performance, selon les méta-analyses d'Hatzigeorgiadis et collègues. Le dialogue interne instructionnel améliore la motricité fine ; le dialogue interne motivationnel améliore les tâches de puissance et d'endurance. Le contenu et la fonction précis du dialogue interne comptent plus que sa positivité ou sa négativité.
Les stratégies de dialogue interne, en pratique
- si then soi talk
Préscriptez votre réponse de dialogue interne aux situations les plus susceptibles de vous déstabiliser.
Préparer des scénarios de dialogue interne « si-alors » pour les moments de pression prévisibles
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.