Pratiques de coaching pour seneca sur temps avec mon équipe

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour seneca sur temps avec mon équipe, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Sénèque sur le temps, en pratique
    L'argument de Sénèque dans De la brièveté de la vie est que la vie n'est pas courte — nous en gaspillons la plus grande partie, traitant notre argent comme précieux et notre temps comme gratuit. Ses pratiques traitent le temps comme la seule richesse véritable et non renouvelable : auditer où il passe, faire le bilan de chaque journée le soir, répéter l'adversité à l'avance, et cesser de repousser le fait de vivre. L'appui le plus solide vient du recoupement avec des habitudes étudiées comme l'auto-surveillance et la revue réflexive.
  2. Choisir dans quel esprit passer du temps
    Passez du temps avec les meilleurs esprits — vivants ou morts — et prenez garde à ce que les autres ne vous tirent vers le bas.
    Sénèque sur le temps, en pratique
  3. Cesser de repousser votre vie
    Le plus grand gaspillage de la vie, c'est de la remettre à plus tard — « tout l'avenir repose dans l'incertitude : vivez immédiatement. »
    Sénèque sur le temps, en pratique
  4. Protéger le travail important-pas-urgent comme engagement d'équipe
    Planifiez le travail Q2 sur un calendrier partagé pour que les tâches urgentes ne puissent pas le réclamer par défaut.
    La matrice d'Eisenhower pour les équipes
  5. Répéter l'adversité avant qu'elle n'arrive
    « Les coups inattendus du destin frappent le plus fort » — allez donc à leur rencontre à l'avance, dans votre esprit.
    Sénèque sur le temps, en pratique
  6. S'aligner autour des résultats collectifs, pas du statut individuel
    Les équipes échouent quand les membres priorisent leur propre visibilité ou le succès de leur département par rapport à l'objectif partagé.
    Les cinq dysfonctions d'une équipe, rendues pratiques
  7. Faire le bilan de la journée chaque soir
    Avant de dormir, mettez la journée au tribunal : qu'ai-je bien fait, qu'ai-je mal fait, que ferai-je différemment ?
    Sénèque sur le temps, en pratique
  8. Traiter le temps comme votre seule vraie richesse
    Gardez vos heures comme vous gardez votre argent — la plupart des gens font l'inverse.
    Sénèque sur le temps, en pratique
  9. Reconquérir le présent sur le passé et l'avenir
    Les gens occupés perdent le présent au profit du regret et de la crainte ; seul le présent est réellement à vous.
    Sénèque sur le temps, en pratique
  10. Pratiquer la prévoyance et l'intendance
    Tenez les ressources et l'avenir de l'équipe en fiducie — décidez pour le long jeu, pas seulement pour ce trimestre.
    Le leadership serviteur, en pratique

Préoccupations connexes

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