Pratiques de coaching pour shared mental modèle

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour shared mental modèle, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Tenez un catalogue personnel de modèles avec des exemples
   Tenez un inventaire écrit de vos modèles, chacun illustré par un exemple réel tiré de votre propre expérience.
   Modèles mentaux : l'approche du treillis de Charlie Munger
2. Modèles mentaux : l'approche du treillis de Charlie Munger
   Charlie Munger soutenait que la pensée claire nécessite une collection de modèles issus de plusieurs disciplines — un treillis — parce qu'un seul modèle mental déforme la réalité en surprédisant les phénomènes qu'il explique le mieux. L'approche relève d'une philosophie de praticien plutôt que d'une méthode testée empiriquement, mais elle s'appuie sur des résultats réels concernant les biais cognitifs, le raisonnement analogique et la pensée multi-causale.
3. Distinguez constamment la carte du territoire
   Un modèle est une simplification — sachez précisément où le vôtre s'effondre.
   Modèles mentaux : l'approche du treillis de Charlie Munger
4. Représentations mentales : la carte interne de l'expert
   Les représentations mentales, telles que décrites par Anders Ericsson dans « Peak », sont les structures cognitives internes que les experts utilisent pour planifier, surveiller et s'autocorriger en temps réel. Contrairement aux novices, qui possèdent des connaissances générales, les experts possèdent des modèles spécifiques au domaine richement détaillés qui rendent leur performance plus rapide, plus précise et plus autocorrectrice. Ces représentations se construisent par la pratique délibérée et, en retour, elles rendent la pratique future plus efficace.
5. Appliquez plusieurs modèles au même problème à la fois
   Quand des modèles issus de domaines différents pointent vers la même réponse, la confiance augmente ; quand ils divergent, vous apprenez quelque chose d'important.
   Modèles mentaux : l'approche du treillis de Charlie Munger
6. Faire ressortir et tester les modèles mentaux qui pilotent le comportement
   Rendez explicites les hypothèses derrière les décisions — elles sont souvent la cause structurelle profonde.
   La pensée systémique
7. Collectez délibérément des modèles issus de domaines extérieurs à votre spécialité
   Choisissez un modèle par trimestre dans une discipline où vous ne travaillez pas, et apprenez-le assez bien pour l'expliquer.
   Modèles mentaux : l'approche du treillis de Charlie Munger
8. Tenez plusieurs cartes simultanément
   Pour les situations complexes, développez deux ou trois modèles concurrents et vérifiez lequel correspond le mieux.
   La carte n'est pas le territoire
9. Nommez explicitement votre modèle
   Rendez la carte visible en articulant votre modèle actuel de la situation en langage clair.
   La carte n'est pas le territoire
10. Utilisez votre représentation mentale pour planifier la performance avant de l'exécuter
    Parcourez mentalement la performance en détail avant de commencer — en utilisant votre représentation pour anticiper et précorriger.
    Représentations mentales : la carte interne de l'expert

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