Pratiques de coaching pour court term vs long term pensée

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour court term vs long term pensée, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Vérifiez la conséquence à travers différents horizons temporels
   Un choix peut être bon sur un jour, mauvais sur un an — nommez le résultat à chaque horizon.
   La pensée de second ordre : et ensuite quoi ?
2. Cultiver un « cerveau de gland » : planter ce que vous ne récolterez pas
   Investissez délibérément du temps et de l'énergie dans des efforts qui ne porteront leurs fruits que dans des décennies.
   Le bon ancêtre : la pensée à long terme pour une vie porteuse de sens
3. Appliquer explicitement les trois horizons
   Avant de décider, écrivez une phrase répondant à chacun : 10 minutes, 10 mois, 10 ans.
   La règle des 10-10-10
4. Écrire les réponses plutôt que de les faire tourner dans votre tête
   L'exercice ne contre la distorsion émotionnelle que si les trois réponses sont externalisées et visibles.
   La règle des 10-10-10
5. Diriger depuis le domaine de la pensée stratégique — absorber et analyser l'information
   Les personnes fortes en pensée stratégique maintiennent l'équipe concentrée sur ce qui pourrait être, pas seulement ce qui est.
   Le leadership fondé sur les forces, rendu pratique
6. L'actualisation hyperbolique — pourquoi le vous futur écope toujours
   L'actualisation hyperbolique est la tendance bien documentée à valoriser les récompenses présentes bien plus que des récompenses futures équivalentes, à un taux qui diminue avec le temps — vous êtes donc bien plus impatient pour les compromis à court terme que pour ceux à long terme. La loi de mise en correspondance de Richard Herrnstein a formalisé ce schéma, et elle explique la procrastination, le sous-épargne et l'auto-sabotage de santé en montrant que la structure de récompense immédiate de l'environnement, pas vos intentions déclarées, détermine largement le comportement.
7. Le test de la septième génération pour les décisions
   Avant un choix majeur, demandez comment il affectera les personnes sept générations dans le futur.
   Le bon ancêtre : la pensée à long terme pour une vie porteuse de sens
8. Calibrer les horizons temporels à la décision réelle
   Le 10-10-10 est un modèle — ajustez les horizons à l'échelle temporelle réelle du choix.
   La règle des 10-10-10
9. Le zoom arrière temporel
   Confrontez le problème du jour à un an, une décennie, un siècle — et demandez-vous s'il compte encore.
   La vue d'en haut
10. Construire une orientation future vivide et concrète
    Rendez l'avenir réel et proche en le décrivant avec des détails sensoriels et spécifiques.
    Thérapie de perspective temporelle

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