Pratiques de coaching pour devrait i decline un gift depuis mon patron le nouveau owner de le entreprise

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour devrait i decline un gift depuis mon patron le nouveau owner de le entreprise, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Reconnaître quand la réciprocité est utilisée contre vous
   La même norme qui construit la bienveillance peut être déclenchée par des cadeaux non sollicités conçus pour créer une obligation.
   La règle de réciprocité, en pratique
2. Apportez une solution proposée quand vous apportez un problème
   Décrivez le problème et le chemin que vous recommandez avant de demander une décision.
   Gérer sa hiérarchie : compétences pratiques pour travailler avec son responsable
3. Dire non clairement, sans trop expliquer
   Refuser une demande avec une raison brève et honnête — pas une cascade d'excuses et de réserves.
   Essentialisme : l'art d'éliminer le non-essentiel
4. Dire non en référence à vos priorités, pas à votre emploi du temps
   Refusez les demandes non essentielles en citant ce qui compte davantage, pas en prétendant manquer de temps.
   Les gros cailloux d'abord
5. Exprimez votre désaccord avec votre responsable de façon constructive
   Énoncez clairement votre désaccord, donnez votre raisonnement, puis engagez-vous dans la décision — sans sacrifier ni l'honnêteté ni la loyauté.
   Gérer sa hiérarchie : compétences pratiques pour travailler avec son responsable
6. Refuser les réunions sans résultat clair ni ordre du jour
   Établissez une politique permanente de refuser toute invitation de réunion qui ne précise pas les résultats et un ordre du jour.
   La liste des choses à ne pas faire
7. Décider délibérément si et comment remettre chaque lettre
   Toutes les lettres de gratitude ne doivent pas être envoyées — et la décision doit être délibérée, pas par défaut.
   Lettres de gratitude : écrire pour approfondir la reconnaissance
8. Rendre le cadeau personnel et inattendu
   Les cadeaux personnels et non sollicités génèrent plus d'obligation de réciprocité que les cadeaux génériques ou attendus.
   La règle de réciprocité, en pratique
9. Le non gracieux
   Refuser clairement et gentiment les demandes non essentielles, en séparant la décision de la relation.
   L'essentialisme, expliqué concrètement
10. Utiliser la technique de la porte au nez pour faire paraître petite la vraie demande
    Faites d'abord une grande demande raisonnable ; une fois refusée, votre vraie demande (plus petite) paraît comme une concession.
    Le principe de contraste, rendu pratique

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.