Pratiques de coaching pour dépenses environnement concevoir

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour dépenses environnement concevoir, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. La conception de l'environnement pour changer de comportement
   La conception de l'environnement s'appuie sur le constat bien documenté que le comportement suit le contexte plus que l'intention : placer les options saines de façon visible, retirer les indices déclencheurs des comportements indésirables, et réduire la friction pour les bons comportements change ce que les gens font sans dépendre de la volonté. Les preuves sur les effets de contexte sur le comportement sont solides ; les prescriptions de conception spécifiques varient selon leur niveau de validation.
2. Définir votre vie riche avant de concevoir vos dépenses
   Décidez ce qui vous apporte réellement de la joie ou du sens avant d'allouer un seul dollar.
   Le plan de dépenses conscientes, en pratique
3. Allouer une partie de votre budget de valeurs aux autres
   Les dépenses prosociales — argent dépensé sur les autres — génèrent une satisfaction plus durable par dollar que des dépenses équivalentes sur soi-même.
   Dépenser selon ses valeurs, rendu pratique
4. Auditer votre environnement physique pour repérer une architecture de choix accidentelle
   Cartographiez ce vers quoi votre environnement actuel vous pousse — puis repensez-le délibérément.
   L'architecture du choix, en pratique
5. Concevoir des catégories de dépense conscientes autour de vos valeurs
   Remplacez les catégories de budget génériques par des compartiments nommés d'après une valeur afin que chaque allocation soit évidemment justifiée ou non.
   Dépenser selon ses valeurs, rendu pratique
6. Dépenser selon ses valeurs, rendu pratique
   Dépenser selon ses valeurs est la pratique consistant à allouer délibérément de l'argent vers ce que vous avez identifié comme véritablement important pour vous — et à réduire les dépenses qui ne reflètent pas ces priorités. Ce n'est ni du minimalisme ni de la frugalité ; c'est un cadre de décision qui utilise vos valeurs déclarées comme filtre pour chaque choix financier. La base de preuves provient principalement de la psychologie financière et de la recherche sur le bien-être hédonique, non d'essais cliniques.
7. Dépenser l'assez sur le temps et les expériences, pas le tapis roulant
   Quand vous dépensez au-delà de l'assez, dirigez-le là où l'adaptation est la plus lente.
   L'état d'esprit « assez », rendu pratique
8. Rendre les dépenses sur les priorités principales sans culpabilité, par conception
   Pré-allouez généreusement pour vos catégories de valeur les plus élevées afin que dépenser dans ces catégories n'exige aucune approbation dans l'instant.
   Dépenser selon ses valeurs, rendu pratique
9. L'architecture du choix, en pratique
   L'architecture du choix — l'agencement des options dans un environnement de décision — biaise puissamment les résultats par les effets de défaut, l'ordre, la saillance et le cadrage. Thaler et Sunstein ont montré que cela est vrai que quelqu'un l'ait conçu délibérément ou non, ce qui signifie que vous pouvez repenser votre environnement pour vous orienter vers de meilleurs choix.
10. Investir dans les expériences plutôt que les possessions
    Les dépenses expérientielles produisent un bonheur plus durable que les dépenses matérielles de coût équivalent.
    Pratiques d'abondance de temps (Cassie Holmes)

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