Pratiques de coaching pour le eisenhower vie audit en tant que parent

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour le eisenhower vie audit en tant que parent, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. L'audit de vie selon Eisenhower
    L'audit de vie Eisenhower applique la matrice urgent-versus-important à toute votre vie — pas seulement à une liste de tâches — pour exposer combien de temps va vers l'urgent et superficiel par rapport à l'important et profond. La matrice elle-même est un outil de praticien ; l'intuition sous-jacente que l'urgence et l'importance sont des dimensions différentes que les humains confondent régulièrement est bien étayée par la recherche sur la prise de décision.
  2. Mener un audit de vie trimestriel, pas seulement annuel
    Révisez les quatre quadrants de votre vie tous les 90 jours pendant que la boucle de rétroaction est encore assez serrée pour corriger.
    L'audit de vie selon Eisenhower
  3. Appliquer la matrice au niveau du rôle, pas seulement au niveau de la tâche
    Auditez lesquels de vos rôles ou engagements entiers sont Q1, Q2, Q3 ou Q4 — pas seulement les tâches individuelles.
    L'audit de vie selon Eisenhower
  4. Protéger votre capacité de réponse Q1
    Les vraies crises sont mieux gérées par quelqu'un qui n'est pas déjà épuisé — la capacité Q1 exige un investissement Q2.
    L'audit de vie selon Eisenhower
  5. Cartographier votre semaine réelle sur les quatre quadrants
    Suivez une semaine honnêtement et assignez chaque heure à l'un des quatre quadrants — les données sont généralement un choc.
    L'audit de vie selon Eisenhower
  6. Éliminer ou déléguer les activités du Quadrant 3
    La plupart de « l'urgence » sont des priorités d'autres personnes déguisées — auditez et débarrassez-vous-en.
    L'audit de vie selon Eisenhower
  7. La matrice d'Eisenhower et la délégation
    La matrice d'Eisenhower trie les tâches par urgence et importance en quatre quadrants : faire maintenant (urgent et important), planifier (important, pas urgent), déléguer (urgent, pas important), et éliminer (ni l'un ni l'autre). Le quadrant le plus précieux est celui que la plupart des gens négligent — planifier le travail important-mais-pas-urgent qui crée un effet de levier à long terme. La preuve pour le cadre relève principalement d'un consensus de praticiens ; ses composantes (importance versus urgence, efficacité de la délégation) ont un soutien de recherche indépendant.
  8. Utiliser la roue comme bilan relationnel, pas seulement comme exercice solo
    Partager votre roue avec un partenaire, coach ou ami de confiance transforme une auto-évaluation en conversation et en engagement.
    La roue de la vie, en pratique
  9. Audit de l'héritage : cartographier ce que vous transmettez
    Inventoriez les croyances, comportements, et structures que vous transmettez — pas seulement ceux que vous avez l'intention de transmettre.
    Le bon ancêtre : la pensée à long terme pour une vie porteuse de sens
  10. Construire le récit de richesse intérieure de l'enfant dans le temps
    Reflétez systématiquement qui l'enfant est en train de devenir, pas seulement ce qu'il fait.
    L'approche du cœur nourri (Howard Glasser)

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

Pratiquez cela avec IX Coach

Essayer cette pratique