Pratiques de coaching pour quand utiliser points changement information flow

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand utiliser points changement information flow, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Changer qui reçoit quelle information et quand
   Une information manquante dans une boucle de rétroaction est souvent plus corrigible et plus puissante que d'ajouter des ressources.
   Points de levier
2. Cartographier les conséquences à court et long terme du comportement
   Listez ce que le comportement a réellement produit — bon et mauvais, immédiat et différé.
   L'analyse en chaîne comportementale : la méthode DBT pour comprendre les comportements problématiques
3. Ajouter une demande tournée vers l'avenir à SBI
   Associez la déclaration d'impact à une demande spécifique et réalisable pour la prochaine fois.
   Le modèle de rétroaction SBI, en pratique
4. Interrompre les boucles de rétroaction négatives incontrôlées avant qu'elles ne s'auto-renforcent
   Les spirales comportementales négatives sont des boucles de rétroaction — une fois que vous identifiez le mécanisme d'amplification, vous pouvez le briser.
   Boucles de rétroaction et changement de comportement
5. Renforcer les boucles correctrices et affaiblir les boucles d'emballement
   Trouvez la boucle d'équilibrage qui devrait corriger le problème — et demandez-vous pourquoi elle est trop faible.
   Points de levier
6. Distinguer les causes systémiques des causes individuelles dans l'analyse
   La plupart des échecs ont des causes systémiques et individuelles ; ne réparer que l'individu laisse le système produire le même résultat à nouveau.
   La revue après action : l'outil de l'armée américaine pour l'apprentissage continu
7. Cartographiez la boucle de rétroaction
   Demandez si la conséquence se rétroalimente et s'amplifie ou s'atténue elle-même.
   La pensée de second ordre : et ensuite quoi ?
8. Identifier l'objectif erroné derrière la mauvaise conduite
   Dreikurs a soutenu que la mauvaise conduite est toujours intentionnelle — l'enfant poursuit l'appartenance ou l'importance à travers une stratégie erronée.
   Conséquences naturelles et logiques (Rudolf Dreikurs)
9. Retracez les effets de second ordre de l'inaction
   Cartographiez ce qui se passe en aval si vous différez — l'inaction a souvent des conséquences composées invisibles au point de décision.
   Le biais d'omission — pourquoi ne rien faire semble plus sûr qu'agir
10. Boucles de renforcement contre boucles d'équilibrage : comment les distinguer
    Une boucle de renforcement amplifie le changement dans une direction — croissance ou effondrement. Une boucle d'équilibrage corrige vers un objectif. Voici comment les distinguer.
    La pensée systémique

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