Repérer et arrêter l'inflation du train de vie

Les dépenses montent silencieusement pour absorber chaque augmentation, à moins de les intercepter délibérément.

Why it works

L'inflation du train de vie est le resserrement discret des dépenses à mesure que le revenu augmente, de sorte qu'on ne se sent jamais mieux loti malgré un revenu plus élevé. Elle se compose avec l'adaptation hédonique : chaque mise à niveau devient la nouvelle référence, puis exige la suivante. Intercepter une augmentation avant qu'elle ne devienne partie de son niveau de vie standard est le moment de plus grand levier.

How to do it

1. Quand le revenu augmente, décidez à l'avance quelle part n'ira PAS au train de vie.
2. Maintenez délibérément certaines mises à niveau constantes, laissant l'écart devenir une marge, pas de la consommation.
3. Surveillez les mises à niveau qui deviennent discrètement des « besoins » et demandez-vous si elles ont mérité ce statut.

Données probantes

L'inflation du train de vie découle de l'adaptation hédonique combinée à l'élasticité observée des dépenses par rapport au revenu. Le schéma directionnel — la consommation suivant le revenu vers le haut et réinitialisant la référence — est bien soutenu ; le terme lui-même est un raccourci de praticien. (observational)

L'adaptation sous-jacente est étudiée ; « l'inflation du train de vie » comme concept emballé est un cadrage de praticien, pas un résultat de recherche unique.

Sources

• Lyubomirsky (2011), hedonic adaptation review (mechanism behind upgrades resetting baseline)
• Di Tella, R., Haisken-De New, J., & MacCulloch, R. (2010). Happiness adaptation to income and to status in an individual panel. Journal of Economic Behavior & Organization, 76(3), 834–852.
• Stutzer, A. (2004). The role of income aspirations in individual happiness. Journal of Economic Behavior & Organization, 54(1), 89–109.
• Lyubomirsky, S. (2011). Hedonic adaptation to positive and negative experiences. In S. Folkman (Ed.), The Oxford Handbook of Stress, Health, and Coping (pp. 200–224). Oxford University Press.

Erreur fréquente

Traiter chaque augmentation comme une licence pour tout mettre à niveau d'un coup, si bien qu'un revenu plus élevé produit le même sentiment d'être à l'étroit, à un coût plus élevé.