Vérifier le cercle du meilleur-en avec un avis extérieur

Demandez à des personnes crédibles qui ont vu votre travail directement si vous avez un avantage réel — pas des personnes qui vous aiment.

Why it works

L'auto-évaluation de l'avantage comparatif est de façon fiable déformée : l'effet Dunning-Kruger opère au bas de l'échelle, et les personnes hautement performantes sous-estiment systématiquement leur avantage en raison d'effets d'expérience (ce qui est difficile pour d'autres vous semble normal). L'avis extérieur de personnes ayant des points de référence pertinents pour le domaine corrige les deux distorsions. Le critère de Collins n'est pas « êtes-vous bon ? » mais « pourriez-vous être le meilleur dans un domaine précis avec votre dotation naturelle ? » — une barre plus haute et plus spécifique.

How to do it

1. Identifiez trois à cinq personnes qui ont directement observé votre travail et qui ont des points de référence assez larges pour faire une comparaison.
2. Demandez spécifiquement : « dans quels domaines pensez-vous que j'opère à un niveau réellement inhabituel — où vous remarquez un écart entre moi et la plupart des gens que vous avez vus faire ce travail ? »
3. Écoutez ce qui est précis, pas ce qui est flatteur — les éloges génériques ne portent aucune information sur l'avantage comparatif.
4. Notez où plusieurs personnes identifient indépendamment le même domaine sans y être invitées.

Données probantes

L'auto-évaluation comparative est de façon fiable déformée à la fois par les effets Dunning-Kruger et la malédiction de la connaissance. Le retour externe calibré est une recommandation standard dans la recherche en développement de carrière et en coaching. Kruger et Dunning (1999) ont montré que les moins compétents surestiment systématiquement leur capacité tandis que Camerer, Loewenstein, et Weber (1989) ont démontré que les gens qui possèdent déjà une connaissance ne peuvent pas juger précisément à quoi elle ressemble de l'extérieur — les deux mécanismes qui rendent l'auto-notation de l'avantage comparatif peu fiable dans des directions opposées. (observational)

Les effets de désirabilité sociale signifient que même des amis honnêtes peuvent nuancer leur retour ; cherchez des personnes qui vous donneront une information utile plutôt qu'une information confortable.

Sources

• Kruger, J., & Dunning, D. (1999). Unskilled and unaware of it: How difficulties in recognizing one's own incompetence lead to inflated self-assessments. Journal of Personality and Social Psychology, 77(6), 1121-1134.
• Camerer, C., Loewenstein, G., & Weber, M. (1989). The curse of knowledge in economic settings: An experimental analysis. Journal of Political Economy, 97(5), 1232-1254.

Erreur fréquente

Demander à des personnes émotionnellement investies en votre grandeur — elles vont affirmer, pas calibrer, et l'information sera inutile pour le Cercle 2.