Définissez « assez » avant d'en avoir besoin
Nommez le point au-delà duquel plus d'argent n'achète plus rien que vous valorisez.
Why it works
Sans un « assez » défini, le point de repère bouge selon ce à quoi vous vous comparez, si bien qu'aucune quantité ne semble jamais suffisante. S'engager à l'avance sur un chiffre et une raison convertit une course infinie et dirigée par l'envie en une cible finie et satisfaisable — supprimant le piège où les gens risquent ce qu'ils ont et ce dont ils ont besoin pour ce qu'ils n'ont pas et dont ils n'ont pas besoin.
How to do it
- Écrivez à quoi ressemble « assez » concrètement — la vie, pas le chiffre d'abord, puis le chiffre.
- Décidez-le avant une aubaine ou une bonne série, quand vous n'êtes pas ancré à une comparaison.
- Nommez ce que vous risqueriez de perdre en cherchant plus, et si cela en vaut la peine.
Données probantes
Se connecte à la théorie de la comparaison sociale et à la recherche sur le tapis roulant hédonique : la satisfaction est relative à un point de référence mobile, si bien que les objectifs non définis restent perpétuellement inatteints. (observational)
Que la comparaison érode la satisfaction est bien établi ; la pratique spécifique d'écrire un chiffre « assez » est un conseil de praticien construit sur ce mécanisme.
Sources
- Festinger (1954), social comparison theory; Brickman & Campbell, the hedonic-treadmill concept
Erreur fréquente
Fixer « assez » comme un chiffre sans vie attachée, si bien qu'il grimpe silencieusement chaque fois que quelqu'un autour de vous a plus.
Pratiquez cela avec IX Coach
More practices for La psychologie de l'argent, rendue pratique
- Traitez l'argent comme un problème de comportement, pas de connaissance
Comment vous vous comportez sous stress compte plus que combien de finance vous connaissez.
- Construisez une marge d'erreur (marge de sécurité)
Planifiez pour que se tromper soit supportable, pas catastrophique.
- Laissez les intérêts composés faire le travail (patience)
Les plus grands résultats viennent du temps investi, pas de l'intensité — si vous ne l'interrompez pas.
- Choisissez le raisonnable plutôt que le rationnel
Un plan que vous pouvez tenir surpasse un plan optimal que vous abandonnerez.
- Rappelez-vous que la richesse est ce que vous ne voyez pas
Dépenser signale le revenu ; la richesse est l'argent que vous avez choisi de ne pas dépenser.
- Épargnez sans avoir besoin d'une raison
Épargner pour « la flexibilité et les options » est une raison suffisante — cela n'a pas besoin d'un objectif attaché.