Contenir l'inquiétude dans une période désignée d'inquiétude
Reportez l'inquiétude non urgente à une fenêtre fixe de 20 minutes plus tard dans la journée.
Why it works
L'inquiétude s'immisce car l'esprit traite les préoccupations non résolues comme une boucle ouverte exigeant une attention immédiate. Programmer une période d'inquiétude spécifique signale au cerveau que la boucle se fermera — juste pas maintenant — ce qui réduit l'urgence qui alimente l'intrusion. C'est une forme de contrôle du stimulus : avec le temps, l'inquiétude s'associe à la période désignée plutôt que de se répandre sur toute la journée.
How to do it
- Choisissez une fenêtre constante de 20 minutes, pas dans les deux heures précédant le coucher.
- Quand l'inquiétude survient en dehors de cette fenêtre, écrivez une note d'une ligne et dites : « J'y penserai à [heure]. »
- Quand la période d'inquiétude arrive, asseyez-vous avec votre liste et appliquez la décision de l'arbre à inquiétudes.
- Après la période, fermez la liste et redirigez délibérément votre attention.
Données probantes
Les protocoles de contrôle du stimulus et de report d'inquiétude ont été testés dans des essais randomisés pour l'anxiété généralisée et montrent des réductions de la fréquence et de l'intensité de l'inquiétude comparé aux conditions de contrôle. (rct)
Les tailles d'échantillon dans les premiers essais étaient petites ; la découverte a été reproduite dans des ensembles plus larges de TCC pour le TAG mais la composante de report est rarement testée isolément dans de plus grands essais.
Sources
- Borkovec, Wilkinson, Folensbee & Lerman (1983), Stimulus control applications to the treatment of worry, Behaviour Research and Therapy
Erreur fréquente
Fixer la période d'inquiétude juste avant le coucher, ce qui active la pensée anxieuse précisément quand vous avez besoin de décompresser. Les périodes d'inquiétude en soirée aggravent de façon fiable l'anxiété d'endormissement.
Pratiquez cela avec IX Coach
More practices for L'arbre à inquiétudes
- Classer l'inquiétude comme actuelle ou hypothétique
Demandez-vous : « Est-ce un problème réel qui se passe maintenant, ou un scénario du type “et si” ? »
- Transformer les problèmes actuels en plan d'action concret
Pour les inquiétudes réelles et actionnables, définissez une prochaine étape et programmez-la.
- Pratiquer le lâcher-prise des inquiétudes hypothétiques
Pour les inquiétudes de type « et si » que vous ne pouvez pas traiter, reconnaissez-les et redirigez doucement votre attention.
- Utiliser le tri écrit par arbre à inquiétudes pour extérioriser la boucle
Écrivez chaque inquiétude à travers les branches de décision plutôt que de faire tourner l'arbre dans votre tête.
- Tester les prédictions d'inquiétude avec de petites expériences comportementales
Traitez un résultat redouté comme une hypothèse et concevez un petit test réel.
- Construire la tolérance à l'incertitude par exposition graduée
Pratiquez délibérément à laisser de petites choses non résolues pour élargir votre fenêtre d'incertitude.
Concepts associés
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- Le report de l'inquiétude, rendu pratique
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- La thérapie d'acceptation et d'engagement (ACT), rendue pratique
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