Pratiche di coaching per tecnica SCAMPER di Bob Eberle

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per tecnica SCAMPER di Bob Eberle, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. SCAMPER: Una Tecnica di Creatività Sistematica
    SCAMPER è una checklist strutturata di brainstorming che ti spinge a Sostituire, Combinare, Adattare, Modificare/Ingrandire, riutilizzare per altri scopi, Eliminare e Invertire/Riorganizzare elementi di un prodotto, processo o problema esistente. È uno strumento derivato dalla pratica senza evidenza da studi randomizzati ma con un solido fondamento teorico nella ricerca sul pensiero divergente — funziona forzando l'esplorazione sistematica di uno spazio di idee che il brainstorming non guidato lascia parzialmente scoperto.
  2. Scegli un modello di carattere e studiane la biografia
    Trova una persona — vivente o storica — le cui virtù dell'elogio funebre ammiri e studia come le ha costruite.
    Le Virtù dell'Elogio Funebre: Costruire una Vita di Carattere
  3. Applica l'EFT a trigger specifici di ansia da prestazione
    L'EFT ha l'evidenza autoguidata più forte per l'ansia da esame, il parlare in pubblico e lo stress da performance sportiva.
    EFT Tapping: Cos'è, Come si Fa, e Cosa Mostra l'Evidenza
  4. Mantieni empatia e domande calibrate durante tutto il processo Ackerman
    Il sistema di offerte funziona solo dentro una relazione — l'empatia e la comprensione mantengono la controparte coinvolta invece che allontanarsi.
    Il Metodo Ackerman, Reso Pratico
  5. Effetto Lollapalooza: Munger sulle forze che si compongono
    L'effetto lollapalooza di Charlie Munger: quando diversi bias spingono nella stessa direzione contemporaneamente, il risultato è estremo — non la somma delle parti ma un multiplo.
    Modelli Mentali: l'Approccio a Reticolo di Charlie Munger
  6. Il Metodo Action, in Pratica
    Il metodo Action di Scott Belsky, sviluppato presso Behance, sostiene che la maggior parte dei sistemi di produttività fallisce trattando allo stesso modo tutti i contenuti catturati. La sua mossa centrale è classificare ogni informazione in uno di tre gruppi: Action Steps (cose da fare), References (cose che potresti usare) e Backburner Items (cose su cui potresti agire più avanti). Solo gli Action Steps fanno avanzare i progetti. Il sistema è di progettazione pratica ed è molto usato nelle industrie creative; le prove formali sono limitate.
  7. Adattare
    Chiediti: cosa potrebbe essere adattato o preso in prestito da un altro contesto, settore o epoca per risolvere questo problema?
    SCAMPER: Una Tecnica di Creatività Sistematica
  8. Fai piccole scommesse per convertire l'ambiguità in dati
    Sostituisci la paralisi con esperimenti economici che generano evidenza locale e riducono l'incertezza in modo incrementale.
    Avversione all'Ambiguità — Perché le Probabilità Ignote Sembrano Peggiori delle Cattive Probabilità
  9. Ottimismo Appreso: Il Metodo ABCDE di Seligman
    L'ottimismo appreso, dal programma di ricerca di Martin Seligman, insegna a identificare e confutare le spiegazioni pessimistiche che generi automaticamente dopo una battuta d'arresto — usando il suo modello ABCDE (Avversità, credenza — Belief, Conseguenza, Disputa, Energizzazione). La ricerca clinica e osservazionale collega il passaggio da uno stile esplicativo pessimistico a uno flessibile a un rischio ridotto di depressione e a una maggiore perseveranza; gli effetti sono reali ma modesti, e l'obiettivo è l'accuratezza, non la positività forzata.
  10. Resisti alla delega inversa (il problema della "scimmia sulla spalla")
    Quando un collaboratore ti porta la sua scimmia, non prenderla — rimandala indietro con il prossimo passo di sua competenza.
    Livelli di Delega, in Pratica

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