Pratiche di coaching per gestione di la energia secondo Loehr e Schwartz

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per gestione di la energia secondo Loehr e Schwartz, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Gestione dell'Energia, Non del Tempo
   Il framework di Tony Schwartz e Jim Loehr sostiene che la performance dipenda non dalla gestione dei minuti ma dalla gestione dell'energia fisica, emotiva, mentale e spirituale — e che oscillare tra stress e recupero in ciascuna dimensione sia ciò che sostiene la performance elevata, non lo sforzo prolungato. Il framework è sviluppato da professionisti e ampiamente usato nel coaching aziendale; le pratiche specifiche (sonno, rituali di recupero, allineamento di scopo) hanno supporto di ricerca indipendente a livelli di evidenza variabili.
2. L'Audit dell'Energia
   Loehr e Schwartz sostengono che la prestazione elevata sia fondamentalmente un problema di gestione dell'energia, non del tempo: hai quattro riserve di energia — fisica, emotiva, mentale e spirituale — e la prestazione sostenuta richiede sia di spenderle sia di rinnovarle entrambe. Il quadro è una sintesi clinica convincente; le prove dirette da studi randomizzati per il modello a quattro quadranti stesso sono limitate.
3. The Power of Full Engagement, Reso Pratico
   Loehr e Schwartz sostengono che la performance dipende dalla gestione dell'energia, non del tempo: hai energia fisica, emotiva, mentale e spirituale, e la chiave è oscillare tra pieno coinvolgimento e vero recupero invece di spingere in modo lineare. Il modello delle quattro dimensioni è un framework di practitioner, ma i suoi elementi costitutivi — recupero, pause, sonno, esercizio e significato — hanno ciascuno un proprio reale sostegno.
4. Gestisci tutte e quattro le dimensioni dell'energia: fisica, emotiva, mentale, spirituale
   Tratta l'energia come la risorsa fondamentale della prestazione — non il tempo, lo sforzo o la tecnica.
   Lo Stato di Prestazione Ideale, Reso Pratico
5. Costruisci rituali di energia emotiva per proteggerti dall'esaurimento quotidiano
   L'energia emotiva è la qualità di disponibilità emotiva che porti al lavoro e alle relazioni — ed è allenabile attraverso brevi rituali quotidiani.
   Gestione dell'Energia, Non del Tempo
6. Tratta l'energia fisica come la fondazione di tutta l'altra energia
   La qualità del sonno, l'esercizio e l'alimentazione non sono preoccupazioni di "salute" separate — sono il substrato su cui girano l'energia emotiva, mentale e di scopo.
   Gestione dell'Energia, Non del Tempo
7. Collega i compiti quotidiani allo scopo per sostenere l'energia spirituale
   L'energia "spirituale" di Schwartz e Loehr è semplicemente il carburante motivazionale dello scopo — il lavoro sembra faticoso senza di esso e senza sforzo con esso.
   Gestione dell'Energia, Non del Tempo
8. Progetta un rituale di recupero personalizzato
   I consigli generici sul recupero falliscono perché il recupero è individuale — ciò che ripristina l'energia di una persona ne tassa un'altra; mappa i tuoi input di recupero.
   Gestione dell'Energia, Non del Tempo
9. Gestisci l'energia, non il tempo
   Tratta la tua capacità, non la tua agenda, come la risorsa scarsa da proteggere.
   The Power of Full Engagement, Reso Pratico
10. Mappa i compiti sui livelli di energia durante il giorno
    Assegna i compiti ad alta richiesta cognitiva ai periodi ad alta energia e quelli a bassa richiesta cognitiva a quelli a bassa energia.
    Progettazione della Settimana Ideale

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