Pratiche di coaching per innovazione che cruza fronteras tra disciplinas

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per innovazione che cruza fronteras tra disciplinas, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Conduci esperimenti a basso costo sulle idee intersezionali
    Testa le idee interdisciplinari rapidamente ed economicamente prima di investirci pienamente.
    L'Effetto Medici: innovazione all'intersezione
  2. L'Effetto Medici: innovazione all'intersezione
    L'Effetto Medici di Frans Johansson sostiene che le innovazioni più originali avvengono all'"intersezione" — dove concetti da discipline, culture o ambiti diversi si scontrano e si combinano in modi inaspettati. Il framework è coerente con la ricerca sul ragionamento analogico e sul valore di reti di conoscenza diverse per la produzione creativa; il libro stesso è una sintesi da professionista più che uno studio di ricerca.
  3. Attraversamento intenzionale dei campi
    Studia regolarmente un campo completamente estraneo al tuo e chiediti cosa potrebbe insegnare al tuo.
    L'Effetto Medici: innovazione all'intersezione
  4. Costruisci deliberatamente una rete diversificata
    Connettiti con persone in discipline, culture e funzioni diverse — non principalmente con chi fa quello che fai tu.
    L'Effetto Medici: innovazione all'intersezione
  5. Costruisci una rete liquida: esponiti a persone al confine di campi diversi
    Cerca conversazioni e ambienti dove idee di campi adiacenti sono nell'aria — la maggior parte delle buone idee sono collisioni, non invenzioni.
    L'Adiacente Possibile, in Pratica
  6. Stabilisci una regola del non-argomentare negli scambi di feedforward
    Negli scambi strutturati di feedforward, nessuna delle due parti valuta o dibatte i suggerimenti — solo ascolta e annota.
    Feedforward: il feedback orientato al futuro che cambia davvero il comportamento
  7. Exaptation: cerca come uno strumento o una competenza in un contesto potrebbe servirne uno diverso
    Chiedi di qualsiasi competenza, strumento o processo che già usi: "Cos'altro potrebbe fare questo per cui non è stato progettato?"
    L'Adiacente Possibile, in Pratica
  8. Rompi le barriere associative attraverso la casualità
    Introduci stimoli casuali — parole, oggetti, immagini — nelle tue sessioni di problem-solving e forza le connessioni.
    L'Effetto Medici: innovazione all'intersezione
  9. Catturare le idee senza perdere il flusso
    Abbi un metodo di cattura privo di attrito così le intuizioni della camminata non evaporano.
    Camminare per la Creatività
  10. Sfrutta le micro-transizioni nella tua giornata come mini momenti di nuovo inizio
    Usa i punti di transizione quotidiani — arrivare a casa, finire una riunione, fare una pausa — per spostare deliberatamente il comportamento invece di ricadere nel vecchio schema.
    L'Effetto di Discontinuità dell'Abitudine

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