Pratiche di coaching per análisis guiado per hipótesis

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per análisis guiado per hipótesis, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Testa i rami formando ipotesi specifiche e falsificabili
    Trasforma ogni ramo in un'ipotesi testabile prima di raccogliere dati.
    Analisi ad Albero delle Questioni
  2. Scrivi l'ipotesi prima di agire
    Dichiara cosa ti aspetti che riveli l'esperimento prima che inizi.
    Piccoli Esperimenti: Testare il Cambiamento Senza Impegnarsi
  3. Dai priorità ai rami per impatto e praticabilità prima di immergerti
    L'albero mostra cosa è possibile analizzare — decidi quali rami valgono la pena di essere indagati prima di spendervi tempo.
    Analisi ad Albero delle Questioni
  4. Tratta il Riccio come un'ipotesi che itera
    Scrivi la tua migliore intersezione attuale come un'ipotesi testabile e aggiornala quando arrivano nuove informazioni.
    Il Concetto del Riccio
  5. Genera un'analisi della soluzione per il punto di intervento più accessibile
    Per il tuo punto di intervento scelto, fai brainstorming e impegnati in un'alternativa specifica.
    Analisi della catena comportamentale: il metodo DBT per capire i comportamenti problema
  6. Alternative sistematiche: genera altre tre spiegazioni prima di decidere
    Costringiti a generare almeno tre spiegazioni o interpretazioni alternative prima di impegnarti nella prima plausibile.
    Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico
  7. Metti alla prova le conclusioni prima di agire
    Tratta la tua conclusione come un'ipotesi e trova una prova che la confermerebbe e una che la smentirebbe.
    La scala dell'inferenza
  8. Coglici te stesso mentre lavori a ritroso da una conclusione
    Nota quando la conclusione è apparsa prima dell'evidenza — e trattalo come un segnale d'allarme.
    Ragionamento Motivato
  9. Cappello nero: identifica rischi e perché qualcosa potrebbe fallire
    Applica lo scrutinio critico più rigoroso all'idea — il cappello nero è la voce della cautela e del pessimismo basato sull'evidenza.
    I sei cappelli per pensare, in pratica
  10. Fai previsioni audaci — poi verificale
    Dichiara una previsione specifica e verificabile sul futuro e registrala prima di vedere il risultato.
    Il pensiero della falsificazione

Preoccupazioni correlate

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