Pratiche di coaching per horario di creador vs directivo quando sei esaurito

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per horario di creador vs directivo quando sei esaurito, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Programma da Maker vs Manager
    Il quadro di Paul Graham distingue due strutture temporali fondamentalmente incompatibili: i maker (creatori) hanno bisogno di lunghi blocchi ininterrotti per produrre lavoro creativo o tecnico, mentre i manager funzionano su fasce orarie. Mescolare la cultura delle riunioni nella giornata di un maker distrugge la concentrazione sostenuta che il lavoro profondo richiede.
  2. Verifica su quale tipo di programma stai davvero funzionando
    Identifica se il tuo lavoro richiede blocchi da maker, fasce da manager, o un ibrido — e quanto bene il tuo calendario lo riflette.
    Programma da Maker vs Manager
  3. Allinea i blocchi da maker alla tua finestra di energia di picco
    Programma il tuo lavoro da maker più difficile quando le tue risorse cognitive sono più alte — di solito entro 2-4 ore dal risveglio.
    Programma da Maker vs Manager
  4. Proteggi il tempo per il lavoro che corrisponde al tuo genio
    Programma deliberatamente blocchi di lavoro di tipo genio prima di riempire il resto della settimana.
    I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)
  5. Gestisci l'energia, non il tempo
    Tratta la tua capacità, non la tua agenda, come la risorsa scarsa da proteggere.
    The Power of Full Engagement, Reso Pratico
  6. Comunica la tua modalità di programma ai collaboratori
    Di' al tuo team quando sei in modalità maker e cosa significa per i tempi di risposta.
    Programma da Maker vs Manager
  7. Esternalizza o delega per tenere acceso un fornello senza il tuo carburante diretto
    Trova modi per mantenere il livello minimo di un ambito attraverso sistemi, altre persone o automazione invece del tuo sforzo diretto.
    La Teoria dei Quattro Fornelli: fare pace con i compromessi
  8. Proteggi almeno un blocco da maker di mezza giornata per giorno lavorativo
    Difendi un tratto contiguo di 3-4 ore senza riunioni come elemento strutturale non negoziabile della settimana.
    Programma da Maker vs Manager
  9. Raggruppa le riunioni in uno o due giorni a settimana
    Concentra tutto il coordinamento in giorni di riunione designati così i giorni rimanenti restano strutturalmente intatti.
    Programma da Maker vs Manager
  10. Mappa i compiti sui livelli di energia durante il giorno
    Assegna i compiti ad alta richiesta cognitiva ai periodi ad alta energia e quelli a bassa richiesta cognitiva a quelli a bassa energia.
    Progettazione della Settimana Ideale

Preoccupazioni correlate

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.

Metti in pratica questo con IX Coach

Prova questa pratica