Pratiche di coaching per problema solving revisione
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per problema solving revisione, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Valutare il risultato e adattarsi
Dopo l'implementazione, valuta onestamente cosa ha funzionato, cosa no, e cosa fare dopo.
La Terapia di Problem Solving, in Pratica - Sali la scala del perché
Chiedi ripetutamente "perché questo è un problema?" per rivelare l'obiettivo di livello superiore che la tua formulazione attuale potrebbe non cogliere.
Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto - Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto
Riformulare un problema significa riconsiderare deliberatamente quale problema si sta davvero cercando di risolvere, prima di generare soluzioni. Il lavoro di Min Basadur sulla risoluzione creativa dei problemi mostra che la formulazione di partenza vincola fortemente le soluzioni trovate — cambiare la formulazione spesso sblocca soluzioni invisibili nella definizione originale. - Verifica quali vincoli sono reali e quali presunti
Elenca ogni vincolo sotto cui stai lavorando, poi verifica ciascuno per capire se è davvero fisso.
Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto - Valuta le soluzioni per durabilità: realistiche, reciprocamente soddisfacenti, sicure
Una soluzione collaborativa che fallisce uno dei tre test — realistica, reciprocamente soddisfacente, sicura — non reggerà.
Risoluzione collaborativa dei problemi (Ross Greene) - Caricare un problema difficile prima di dormire
Rivedi il problema appena prima di andare a letto così il consolidamento notturno può lavorarci.
Pensiero Focalizzato vs Pensiero Diffuso - Importa una cornice da un altro dominio
Descrivi il tuo problema come se fosse una sfida in un campo non correlato, poi ruba le soluzioni da quel campo.
Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto - Costruisci una cadenza regolare di AAR, non solo revisioni innescate da crisi
Le revisioni innescate solo dai problemi creano un database di eventi negativi; una cadenza regolare cattura l'apprendimento ordinario che si accumula.
After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo - Distingui gli alberi diagnostici (perché?) dagli alberi delle soluzioni (come?)
Usa un albero "perché?" per trovare le cause profonde e un albero "come?" per generare soluzioni — mescolarli produce strutture confuse.
Analisi ad Albero delle Questioni - La Terapia di Problem Solving, in Pratica
La Terapia di Problem Solving (PST), sviluppata da Nezu e D'Zurilla, tratta depressione e ansia costruendo competenze strutturate di risoluzione dei problemi passo dopo passo — colpendo l'impotenza appresa e l'evitamento che emergono quando le persone affrontano problemi di vita stressanti senza un framework di coping efficace. Numerosi studi randomizzati supportano la PST per la depressione, soprattutto quando è collegata al carico reale di problemi vissuti.
Preoccupazioni correlate
- resoluzione conjunta di problemi
Il problem-solving congiunto con un pari o un coach rivela capacità che non potresti raggiungere da solo.
Risolvi problemi collaborativamente per accedere alla tua ZSP
- problema solving dopo comprensione
Risolvere i problemi prima della comprensione reciproca produce soluzioni che nessuna delle due parti possiede davvero.
Passa alla risoluzione dei problemi solo dopo che la comprensione è reciproca
- problema solving implementation passo
Traduci la soluzione scelta in azioni specifiche, tempi e punti di controllo.
Implementare la soluzione scelta con un piano concreto
- passi per resolver problemi mediante insight
Se un oggetto del problema sembra una cosa sola, prova a percepirlo come parti separate con funzioni separate.
Scomponi i blocchi percettivi che potrebbero bloccarti
- resolver problemi di forma iterativa
Chiedi ripetutamente "perché questo è un problema?" per rivelare l'obiettivo di livello superiore che la tua formulazione attuale potrebbe non cogliere.
Sali la scala del perché
- resoluzione iterativa di problemi
Chiedi ripetutamente "perché questo è un problema?" per rivelare l'obiettivo di livello superiore che la tua formulazione attuale potrebbe non cogliere.
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.