Pratiche di coaching per cosa creare experts diverso

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per cosa creare experts diverso, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Decisione Basata sul Riconoscimento
   La ricerca di Gary Klein ha scoperto che i professionisti esperti in ambienti ad alta posta in gioco raramente confrontano opzioni fianco a fianco. Invece, riconoscono una situazione come un tipo familiare, simulano mentalmente un corso d'azione, e lo seguono se la simulazione regge — un processo veloce, accurato sotto pressione temporale, e che si rompe in modo prevedibile quando la situazione è genuinamente nuova.
2. Sappi quando l'intuizione è inaffidabile
   L'intuizione esperta è valida solo quando il dominio ha pattern regolari e hai avuto esperienza ricca di feedback in esso.
   Decisione Basata sul Riconoscimento
3. Rappresentazioni Mentali: la Mappa Interna dell'Esperto
   Le rappresentazioni mentali, come descritte da Anders Ericsson in "Peak", sono le strutture cognitive interne che gli esperti usano per pianificare, monitorare, e auto-correggere la propria prestazione in tempo reale. A differenza dei principianti, che tengono conoscenza generale, gli esperti tengono modelli specifici del dominio riccamente dettagliati che rendono la loro prestazione più veloce, più accurata, e più auto-correttiva. Queste rappresentazioni sono costruite attraverso la pratica deliberata e a loro volta rendono la pratica ulteriore più efficiente.
4. Usa l'endorsement di esperti per decisioni ad alta posta
   Quando le persone sono molto incerte, l'endorsement di un esperto credibile supera il conteggio dei pari.
   La Riprova Sociale, Resa Pratica
5. Confronto con la spiegazione di un esperto
   Dopo aver spiegato tu stesso un concetto, confronta la tua spiegazione con quella di un esperto e individua le differenze.
   Illusione della Profondità Esplicativa: Sai Meno di Quanto Pensi
6. Nello stadio esperto, usa la riflessione deliberata per continuare a crescere
   La performance esperta è intuitiva, ma lo sviluppo esperto richiede di fare deliberatamente un passo indietro per esaminare l'intuizione.
   Il Modello Dreyfus: Cinque Stadi da Novizio a Esperto
7. Proteggi la risposta intuitiva esperta dal ritorno alle regole sotto pressione
   Gli esperti danno il meglio quando si fidano della loro intuizione allenata; ritirarsi verso regole esplicite sotto pressione è spesso una regressione.
   Il Modello Dreyfus: Cinque Stadi da Novizio a Esperto
8. Usa la previsione di squadra strutturata per aggregare prospettive diverse
   Combina stime indipendenti da più persone prima che il gruppo discuta — l'aggregazione batte qualsiasi singolo esperto.
   Superforecasting
9. Costruisci riconoscimento di schemi specifico del dominio attraverso esposizione variata
   Elabora molti esempi di schemi del dominio finché percepisci blocchi significativi invece di elementi individuali.
   Rappresentazioni Mentali: la Mappa Interna dell'Esperto
10. L'effetto di inversione della competenza: quando l'aiuto diventa dannoso
    L'effetto di inversione della competenza, individuato da Fred Paas, John Sweller e colleghi, è la scoperta che i supporti didattici utili per i principianti — esempi risolti, guida dettagliata, spiegazioni ridondanti — diventano inefficaci o attivamente dannosi man mano che la competenza cresce. Il meccanismo è il carico cognitivo: i supporti che riducono il carico estraneo per i principianti aggiungono carico estraneo per gli esperti che hanno già automatizzato i processi rilevanti.

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