Pratiche di coaching per efficace one su ones concentrazione su unblocking
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per efficace one su ones concentrazione su unblocking, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Usa il tempo per rimuovere blocchi
Chiedi cosa è d'intralcio e poi rimuovilo davvero — questa è la tua mossa a più alta leva.
Colloqui Individuali Efficaci, Resi Pratici - Coachatevi a vicenda, non solo riferite
Fai in modo che il tuo partner aiuti a risolvere l'ostacolo, non solo a registrare il fallimento.
Partner di responsabilità - Resisti alla delega inversa (il problema della "scimmia sulla spalla")
Quando un collaboratore ti porta la sua scimmia, non prenderla — rimandala indietro con il prossimo passo di sua competenza.
Livelli di Delega, in Pratica - Resisti alla delega verso l'alto (inversa)
Non lasciare che il compito che hai delegato ti ritorni sulla scrivania la prima volta che diventa difficile.
Delega Efficace, in Pratica - Ascolta molto più di quanto parli
Punta a parlare una frazione del tempo; il tuo silenzio è ciò che fa spazio alle questioni reali.
Colloqui Individuali Efficaci, Resi Pratici - Check-in programmati e ricorrenti
Fissa un orario fisso per riferire i progressi, non "quando capita".
Partner di responsabilità - Lascia che il collaboratore possieda l'agenda
È il loro incontro — portano ciò che conta per loro, e tu ti adatti.
Colloqui Individuali Efficaci, Resi Pratici - Fai attenzione alle carte che restano in In Corso senza muoversi
Una carta che non si muove da diversi giorni è un segnale su un ostacolo reale: esaminala invece di aggiungere altro lavoro.
Il Kanban Personale, Reso Pratico - Nota e metti in discussione la storia che ti sei già raccontato
Tra l'impegno mancato e la conversazione, hai costruito una narrazione — e quella narrazione filtrerà nella conversazione.
Crucial Accountability: mantenere le persone agli impegni che contano - Chiudi con un impegno specifico, confermato, per il passo successivo
Una conversazione sulla responsabilità che finisce senza un nuovo impegno specifico non ha risolto nulla.
Crucial Accountability: mantenere le persone agli impegni che contano
Preoccupazioni correlate
- compagni di responsabilità quando sei esaurito
Un partner di responsabilità è qualcuno a cui riferisci regolarmente i tuoi progressi, il che aumenta la costanza aggiungendo un costo sociale al mollare e un obbligo percepito a presentarsi. L'effetto è reale ed è meglio supportato quando l'accordo è specifico, programmato e comporta reali conseguenze — un vago "teniamoci responsabili a vicenda" di solito fa poco.
Partner di responsabilità
- come gestire con mio director di proyecto
Descrivi il problema e il percorso raccomandato prima di chiedere una decisione.
Porta una soluzione proposta quando porti un problema
- come gestire quando un colega informa in exceso a la direzione
Quando un collaboratore ti porta la sua scimmia, non prenderla — rimandala indietro con il prossimo passo di sua competenza.
Resisti alla delega inversa (il problema della "scimmia sulla spalla")
- rapport vs agenda primo
È il loro incontro — portano ciò che conta per loro, e tu ti adatti.
Lascia che il collaboratore possieda l'agenda
- report owns one su one agenda
È il loro incontro — portano ciò che conta per loro, e tu ti adatti.
- coaching abitudine whats su tuo mind
È il loro incontro — portano ciò che conta per loro, e tu ti adatti.
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.