Pratiche di coaching per conoscenza tacita tacito transfer attraverso praticare comunità
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per conoscenza tacita tacito transfer attraverso praticare comunità, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Partecipa a una comunità di pratica per assorbire la conoscenza tacita condivisa
Immergiti in un gruppo di praticanti — la conoscenza tacita condivisa circola attraverso la collaborazione e la cultura, non la documentazione.
Conoscenza Tacita: l'Abilità che Non Puoi Spiegare Fino in Fondo - Acquisisci la conoscenza tacita attraverso una pratica immersiva prolungata
Per sviluppare un know-how che non ti può essere insegnato, devi eseguirlo ripetutamente in contesti autentici.
Conoscenza Tacita: l'Abilità che Non Puoi Spiegare Fino in Fondo - Scrivi per un lettore ignaro: spiegalo a qualcuno che non sa nulla
Descrivi il tuo lavoro creativo a una persona immaginaria priva di contesto — la spiegazione ti costringe a vedere ciò che avevi dato per scontato.
La Mente da Principiante nella Pratica Creativa - Prendi in prestito le convenzioni di un campo diverso e applicale al tuo
Prendi i principi organizzativi di una disciplina adiacente e trattali come vincoli per il tuo problema creativo — le convenzioni non familiari forzano la percezione da principiante.
La Mente da Principiante nella Pratica Creativa - Cerca conversazioni con persone di campi radicalmente diversi
Lascia che un interlocutore di un altro dominio faccia le domande ingenue che espongono i tuoi presupposti nascosti.
Creatività Combinatoria, Resa Pratica - Copia i maestri per vedere come hanno fatto scelte che dai per scontate
Riproduci a mano un'opera che ammiri e presta attenzione a ogni decisione — copiare è come i principianti vedono ciò che gli esperti fanno in modo invisibile.
La Mente da Principiante nella Pratica Creativa - Fai apprendistato per osservare la conoscenza tacita in azione
Passa tempo prolungato a osservare un esperto che lavora — l'osservazione ravvicinata trasferisce più delle sue spiegazioni verbali.
Conoscenza Tacita: l'Abilità che Non Puoi Spiegare Fino in Fondo - Approccia il tuo stesso lavoro con la mente del principiante
Quando valuti il tuo lavoro, cerca di sperimentarlo come farebbe uno sconosciuto — senza la storia di come è stato fatto.
The Creative Act: L'Approccio di Rick Rubin alla Creazione - Costruire blocchi così la memoria di lavoro è libera per connessioni diffuse
Esercita le basi finché diventano automatiche, liberando risorse cognitive per la sintesi di livello superiore.
Pensiero Focalizzato vs Pensiero Diffuso - Segui regole e procedure esplicite senza improvvisare nello stadio di novizio
Quando sei nuovo in un dominio, segui le regole date con precisione — la comprensione arriva dopo il rispetto, non prima.
Il Modello Dreyfus: Cinque Stadi da Novizio a Esperto
Preoccupazioni correlate
- conoscenza tacita creativo lavoro
La conoscenza tacita, coniata da Michael Polanyi, è il know-how pratico incorporato nell'azione e nella prestazione che non può essere pienamente articolato — "sappiamo più di quanto possiamo dire". I ciclisti esperti non possono spiegare completamente come mantengono l'equilibrio; i coach esperti non possono verbalizzare completamente cosa dice loro che un cliente è pronto a cambiare. Sviluppare la conoscenza tacita richiede immersione basata sulla pratica piuttosto che istruzione, e trasferirla richiede un apprendistato stretto piuttosto che documentazione.
Conoscenza Tacita: l'Abilità che Non Puoi Spiegare Fino in Fondo
- passione vs interesse costruire competence incrementally
Ogni strato di abilità apre nuove parti di un dominio che non potevi vedere prima — così l'interesse si approfondisce.
Dai priorità ai guadagni di abilità che rivelano più del dominio
- mente di principiante al lavoro creativo
Una mente da principiante — affrontare un territorio creativo familiare come se lo si incontrasse per la prima volta — rimuove i filtri valutativi che l'esperienza installa, permettendo al creatore di percepire possibilità che la competenza ha reso invisibili. Nella pratica creativa questa è una disciplina, non uno stato: richiede procedure deliberate per sospendere temporaneamente il giudizio che normalmente scatta in automatico. Le prove provengono dalla ricerca sulla creatività riguardo flessibilità cognitiva, soppressione valutativa e i costi documentati della fissazione dell'esperto.
La Mente da Principiante nella Pratica Creativa
- conocimiento tácito in la comunità di pratica
Immergiti in un gruppo di praticanti — la conoscenza tacita condivisa circola attraverso la collaborazione e la cultura, non la documentazione.
Partecipa a una comunità di pratica per assorbire la conoscenza tacita condivisa
- la maldizione del conocimiento in la creatività
La maledizione della conoscenza è un bias cognitivo in cui conoscere qualcosa rende genuinamente difficile immaginare di non conoscerlo — così gli esperti comunicano a un livello che perde il loro pubblico, senza accorgersene. Il termine è stato coniato dagli economisti Colin Camerer, George Loewenstein e Martin Weber in un articolo del 1989 su come gli agenti meglio informati non riescono a ignorare ciò che sanno quando prevedono le persone meno informate, ed è stato portato a un pubblico generale da Chip e Dan Heath in Made to Stick. Il punto chiave è che non è arroganza né pigrizia: una volta che l'informazione è codificata, perdi l'accesso affidabile allo stato di non averla, motivo per cui il divario è invisibile dall'interno e ovvio per chiunque ascolti. Il bias è stato osservato attraverso diverse letterature di ricerca — bias del senno di poi, perspective-taking, e gli studi tapper-listener — e i rimedi pratici sono corrispondentemente indiretti: piuttosto che cercare di ricordare l'ignoranza, ottieni feedback da qualcuno che ancora ce l'ha, o ti vincoli con regole di concretezza che rendono più difficile nascondersi dietro l'astrazione.
La Maledizione della Conoscenza: Perché gli Esperti Faticano a Insegnare
- conoscenza tacita skill tu poter t fully explain quando iniziare out
La conoscenza tacita, coniata da Michael Polanyi, è il know-how pratico incorporato nell'azione e nella prestazione che non può essere pienamente articolato — "sappiamo più di quanto possiamo dire". I ciclisti esperti non possono spiegare completamente come mantengono l'equilibrio; i coach esperti non possono verbalizzare completamente cosa dice loro che un cliente è pronto a cambiare. Sviluppare la conoscenza tacita richiede immersione basata sulla pratica piuttosto che istruzione, e trasferirla richiede un apprendistato stretto piuttosto che documentazione.
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.