Pratiche di coaching per triz metodo ideality pensiero

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per triz metodo ideality pensiero, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Definisci prima il risultato finale ideale
    Descrivi l'esito perfetto come se la soluzione esistesse già e non costasse nulla, poi lavora a ritroso verso cosa potrebbe abilitarla.
    TRIZ: invenzione sistematica e la logica delle contraddizioni
  2. Modella la sinergia: chiedi "come dovrebbe apparire una soluzione per affrontare entrambi?"
    Usa i criteri concordati come brief di design e genera soluzioni che li soddisfano tutti.
    La Terza Alternativa, Resa Pratica
  3. Verifica quali vincoli sono reali e quali presunti
    Elenca ogni vincolo sotto cui stai lavorando, poi verifica ciascuno per capire se è davvero fisso.
    Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto
  4. Classifica le opzioni di intervento per profondità strutturale prima di scegliere
    Prima di decidere dove intervenire, mappa le opzioni da "cambia un numero" a "cambia il paradigma".
    Punti di Leva
  5. Resisti alla spinta a ottimizzare i parametri quando la struttura è il problema
    Nota quando stai aggiustando numeri e chiediti se la struttura sia il problema reale.
    Punti di Leva
  6. Risolvi per sottrazione
    Chiedi cosa rimuovere prima di chiedere cosa aggiungere.
    Inversione: Risolvere i Problemi al Contrario
  7. Ragiona risalendo dalle parti, non per analogia
    Costruisci la soluzione dai fondamentali che hai mantenuto, invece di copiare un modello esistente.
    Il Pensiero per Principi Primi, Reso Utilizzabile
  8. Parti dal vincolo, non dall'obiettivo
    Definisci prima il confine più rigido, poi genera al suo interno — invece di generare liberamente e potare fino al vincolo.
    Vincoli Deliberati, in Pratica
  9. Usa un post-settlement settlement per migliorare un accordo dopo il consenso
    Una volta raggiunto un accordo, offri di continuare a esplorare se ne esiste uno migliore per entrambi.
    Expanding the Pie: negoziare oltre lo splittare la differenza
  10. Fissa una soglia di "abbastanza buono" prima di cercare
    Decidi prima i tuoi criteri, poi prendi la prima opzione che li soddisfa.
    Satisficing vs Maximizing: Quando "Abbastanza Buono" Vince

Preoccupazioni correlate

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