Pratiche di coaching per perché poter t io say no

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per perché poter t io say no, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Dire di No e Mantenere i Confini
    Henry Cloud sostiene che i confini sono la capacità di dire di no da un luogo di responsabilità personale — definendo ciò che possiedi (il tuo tempo, la tua energia, i tuoi pensieri) e ciò che non possiedi (i sentimenti altrui riguardo ai tuoi limiti). L'incapacità di dire di no spesso nasce dall'ansia per la rottura della relazione più che da genuina generosità. Le pratiche sono fondate su psicologia clinica e teoria dell'attaccamento; la maggior parte dell'evidenza è clinica e osservazionale piuttosto che da studi controllati.
  2. Riformula il "no" come possesso, non rifiuto
    Capisci che il no definisce di cosa sei responsabile — non è un'affermazione sull'altra persona.
    Dire di No e Mantenere i Confini
  3. Sii Sincero: niente bugie, niente esagerazioni, nessuna impotenza fabbricata
    Di' ciò che è effettivamente vero — incluso quando la verità è "non voglio" piuttosto che "non posso".
    FAST: L'Abilità della DBT per Mantenere il Rispetto di Sé nelle Relazioni
  4. Dì di no senza giustificarti eccessivamente
    Un no chiaro e breve è una frase completa — non devi un paragrafo di scuse.
    L'Assertività, Resa Pratica
  5. Dì no senza spiegarti troppo
    Rifiuta chiaramente e gentilmente, con al massimo una breve motivazione — nessuna giustificazione lunga.
    Fissare Confini, in Pratica
  6. Disco rotto: mantenere una posizione senza escalation
    Ripeti la tua posizione con calma e coerenza quando sei sotto pressione ad abbandonarla.
    Efficacia Interpersonale DBT: Ottenere Ciò di Cui Hai Bisogno Senza Distruggere la Relazione
  7. Assicurati che i tuoi sì vengano da genuina disponibilità, non da paura
    Prima di dire sì, verifica se stai acconsentendo perché lo vuoi o perché hai paura di cosa succede se non lo fai.
    Dire di No e Mantenere i Confini
  8. Il no elegante
    Declina richieste non essenziali chiaramente e gentilmente, separando la decisione dalla relazione.
    Essenzialismo, Reso Pratico
  9. Di' no chiaramente e senza spiegazioni eccessive
    Declina le richieste con una ragione breve e onesta — non una cascata di scuse e riserve.
    Essenzialismo: l'Arte di Eliminare il Non Essenziale
  10. Punta al "No", non al "Sì"
    Fai domande che invitano a un "No" sicuro così l'altra parte si sente in controllo.
    Mai Dividere la Differenza, in Pratica

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