Unisciti a un piccolo gruppo di responsabilità
Riferisci a un piccolo gruppo invece che a una persona sola per aggiungere ridondanza e prova sociale.
Why it works
Un gruppo aggiunge due forze che un singolo partner non può: ridondanza (se un membro svanisce, la struttura sopravvive) e prova sociale (vedere i pari portare a termine le cose reimposta cosa sembra normale e alza la tua stessa base). Riferire a più persone moltiplica anche i testimoni di un impegno mancato, aumentando il costo sociale del mollare.
How to do it
- Mantieni il gruppo piccolo (3-6) così ogni membro è realmente visto e non può nascondersi nella folla.
- Usa un formato fisso in cui tutti riferiscono allo stesso modo, così nessuno viene trascurato.
- Stabilisci una norma di onestà sui mancati risultati così il gruppo fa emergere i problemi invece di recitare il successo.
Prove scientifiche
La ricerca sulla prova sociale e sulle norme di gruppo, e la storia dei gruppi tra pari strutturati (dai programmi di coorte ai gruppi di recupero), supportano che il portare a termine visibile dei pari e i testimoni multipli aumentano l'aderenza individuale. (observational)
Gli effetti di gruppo sono osservazionali e possono andare in entrambe le direzioni — un gruppo che normalizza le scuse abbassa la barra tanto facilmente quanto uno disciplinato la alza.
Fonti
- Christakis & Fowler (2007), spread of behaviors through social networks, NEJM
- Christakis, N. A., & Fowler, J. H. (2007). The spread of obesity in a large social network over 32 years. New England Journal of Medicine, 357(4), 370–379.
Errore comune
Lasciare che il gruppo cresca troppo, così ogni membro diventa anonimo e un resoconto mancato passa inosservato — ricreando la privacy che il gruppo doveva rimuovere.
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for Partner di responsabilità
- Check-in programmati e ricorrenti
Fissa un orario fisso per riferire i progressi, non "quando capita".
- Riferisci rispetto a impegni specifici e verificabili
Dì al tuo partner esattamente cosa farai, così i "progressi" possano essere confermati, non aggirati.
- Scegli un partner che terrà davvero il punto
Scegli qualcuno abbastanza coinvolto da fare domande difficili, non un amico che lascerà correre.
- Attacca una conseguenza reale ai mancati risultati
Concorda in anticipo su un costo concreto per non portare a termine.
- Coachatevi a vicenda, non solo riferite
Fai in modo che il tuo partner aiuti a risolvere l'ostacolo, non solo a registrare il fallimento.